生产部员工技能评定管理制度.pdfVIP

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1.02012-3-6全部新制定

1.目的：.3

2.范围：.3

3.职责：.3

3.1岗位技能认证接口人3

3.2生产部3

3.3人力资源部3

3.4相关部门3

4.员工技能管理组织结构.3

5.名词解释.3

5.1员工岗位技能3

6.岗位技能的级别：.3

7.工作程序：.4

7.1岗位技能认证方式：4

7.2技能认证标准4

8.相关文件.6

9.相关记录：.6

1.目的：

为了更好的规范一线员工遵守公司的工艺质量要求，引导和激励员工不断提高自身岗位技能，

从而提升产品质量的目的。

2.范围：

2.1.1本文件适用范围：SST生产部一线员工岗位技能评价

3.职责：

3.1岗位技能认证接口人

3.1.1根据生产车间或者公司的要求，受理认证申请，组织开展员工岗位技能鉴定；

3.1.2定期参加生产部组织的岗位技能认证问题分析会；

3.1.3负责向运营副总汇报岗位技能认证进度、成果等相关情况。

3.2生产部

3.2.1负责触发岗位技能认证申请；

3.2.2负责组织理论考试；

3.2.3负责实际技能现场鉴定；

3.2.4负责向鉴定小组提供产量考核、质量考核、工艺纪律考核、设备纪律考核基础数据；

3.2.5负责鉴定结果的分析和改善。

3.2.6负责鉴定结果的分级、上报和存档工作；

3.2.7负责将员工的技能等级张榜公布。

3.3人力资源部

3.3.1负责认证后的技能卡方法工作;

3.3.2负责对认证优秀员工的激励工作，

3.3.3个人薪资调整或晋升时，以此方案为依据之一，向S、A级员工倾斜考虑。

3.4相关部门

3.4.1技术部负责认证理论考卷的拟定;

3.4.2负责认证结果审议。

3.4.3设备部负责设备主操技能评定。

4.员工技能管理组织结构

4.1岗位技能鉴