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媒介人力资源的管理绩效考评体系研究的中期报告

本研究的中期报告主要介绍了以下几个方面的内容：

一、研究背景与目的

在当今媒介行业竞争日益激烈的情况下，人力资源管理的重要性越来越凸显。然而，针对媒介行业特殊的人力资源属性和管理需求，目前对于媒介人力资源管理绩效考评体系的研究相对较少。因此，本研究旨在探讨媒介人力资源管理绩效考评体系的概念、构建方法和影响因素等内容，为媒介行业的人力资源管理提供指导和思路。

二、文献综述

在文献综述部分，本研究对国内外相关文献进行了综合分析和总结，发现目前已有的研究大多停留在绩效考评指标的选择和构建的层面，而对于考评体系的完整构建和实际应用情况的探讨相对较少。因此，本研究认为有必要着眼于媒介行业的实际情况和需求，构建出针对媒介人力资源管理的综合考评体系。

三、研究方法

为了达到本研究的目的，采用了问卷调研和专家访谈相结合的方法。首先，通过问卷调查来获取媒介行业人力资源管理的实际情况以及对人力资源绩效考评的认识和需求。其次，通过针对媒介行业的专家访谈来收集涉及管理绩效考评体系构建方法和实际应用的相关经验和见解。最后，综合分析问卷调研和专家访谈的结果，构建媒介人力资源管理绩效考评体系的框架和指标体系，并进一步进行验证分析。

四、初步研究结果

经过问卷调查和专家访谈，本研究得到了以下初步的研究结果：

1.媒介人力资源管理绩效考评体系可以分为组织目标层、人才需求层、人才招聘层、人才开发层、绩效管理层和绩效评估层六个层次。

2.在各个层次中，应根据媒介行业的特点和需求选择合适的绩效指标。例如，在人才需求层，可以选择媒介行业经验、创新能力、学历和专业等指标；在人才招聘层，可以选择招聘时间、招聘成本、招聘渠道、招聘效果、新员工稳定性等指标。

3.研究还发现，媒介人力资源管理绩效考评体系的建立是需要考虑到媒介行业的特殊性和复杂性的，需要结合实际情况和业务需求进行不断优化和调整。

五、未来工作展望

接下来，本研究将进一步完善媒介人力资源管理绩效考评体系的构建和优化，以及对考评体系的实际应用进行验证和改进。同时，本研究还将探究媒介行业人力资源管理的其他问题，以期为媒介行业人力资源管理的发展提供更多的研究支持和思路。