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优秀组工信息范文

如何写组工信息求答案

组工信息的功能中央组织部把组工信息功能概括为四句话：领

导决策的参谋部；掌握工作进度的显示屏；把握大局趋势的

晴雨表；发现和处理问题的预警器。

从领导角度看，组工信息是各级组织部门为领导进行科学决策

的基础和依据；从政治要求看，报送信息是下级向上级报告工

作的基本要求，是讲政治的具体体现；从推动工作看，组工信

息是加强宏观指导、推进经验交流、促进工作落实的重要手

段；从职能工作看，组工信息是组织部门办公室参与政务、发

挥参谋助手作用的有效载体；从社会功能看，宣传工作要组

织，组织工作要宣传。

报道非涉密组工信息，是加强宣传、扩大影响、赢得社会广泛

支持和领导重视的重要途径。

2.组工信息的特点组工信息是一种特殊文体，它与机关公文、

调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有明显的区别。

与机关公文相比，组工信息的政治性、政策性很强，但其格

式、要素、用途却不一样。

与调研报告相比，组工信息需要进行大量的调查研究和收集整

理，但在使用素材、分析问题、对策建议等方面，比调研报告

内容更加简练，观点更加明确。

与总结材料相比，组工信息需要对组织工作进行总结、概括和

提炼，但是侧重于反映某一点或某一方面的问题。

与新闻报道相比，组工信息也要有新闻敏感，反映组织工作中

的新情况、新经验和新问题，但侧重点和体裁又不尽相同，组

工信息主要是反映领导关注的问题，限于内部掌握。

概括起来说，组工信息具有以下五个方面的特点：一是服务

性。

通过下情上报，为领导机关和领导同志了解情况、进行决策

服务。

二是指导性。

通过上情下达或交流工作经验，为下级机关的工作提供指导。

三是针对性。

撰写或编发一条信息，一般都有明确的目的性和针对性，着眼

于反映机关关注的某些情况或推动某项工作的落实。

四是时效性。

组工信息工作是围绕组织部门的中心任务和重点工作展开，由

于各个时期的中心任务和重点工作不尽相同，而且同一项工作

在不同的时期也有不同的情况和要求。

五是可读性。

撰写组工信息的目的是要让人看，如果没有可读性，别人不想

看、不愿看，就达不到报送信息的目的。

3.组工信息的撰写⑴收集素材信息素材主要来源有：网络渠

道、调研渠道、会议渠道、公文渠道、新闻渠道、信访渠道

等。

⑵确定选题要从领导角度研究。

围绕三个方面来确定选题。

一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材，为领导决

策提供参谋性、建议性信息；二是决策实施中及时反馈阶段

性的落实情况和干部群众的反映，以便及时采取措施纠正偏

差，保证决策的实施；三是工作完成后要认真总结上报工作成

效和工作经验，并根据存在问题提出进一步做好这项工作的建

议。

信息题材有时需要小题大作、以小见大；有时需要大题小作，

把题材放在全局的背景中来看事情的意义或影响。

选题要善于比较分析。

比较是研究问题的基本方法。

在纵向、横向的比较中找出其特点，在比较中发现最有价值的

信息点。

⑶撰写要求标题要新。

信息的标题要高度概括，体现精华、亮点，要表达主要事实或

目的、意义。

立意要高。

就是要放在大的背景下来考虑，把小问题放在大的角度下来

看，小中见大。

主题要明。

就是不能似是而非，要明明白白。

要把复杂的问题简单化。

内容要特。

就是多搞一些土特产，要有干货。

即既有面上的事例（包括数据），又有点上的具体事例，使人

看后心服口服。

事实要准。

就是事实要真实、数字要准确。

文字要精。

就是要精练、精干、精致。

有时把三千字浓缩成五百字可能就是精品，而把五百字放大到

三千字可能就是废品。

说理要透。

讲道理要讲得清楚，让人听得明白。

把简单的问题说透彻，要紧扣是什么、为什么、怎么办来思考

问题。

层次要清。

叙述事例不能有逻辑错误。

概括起来，就是三句话，即要力争做到人无我有，人有我优，

人优我特。

信息的类型动态性信息关键是要快。

上级部署工作、召开会议、发出文件后，落实情况怎么样，反

映速度要快。

经验性信息关键是要特。

就是要有特点、体现特色。

如果是领导已知的、其他地方已经搞了的，还作为信息报，就

是没有特点。

问题性信息关键是要准。

问题性信息报送很讲技巧。

可从解决问题的角度出发，反映现实生活中的真实情况。

如何撰写组工信息

郭智能不能发现信息，主要是一个信息意识问题，所谓信息

意识，就是指信息员对信息的敏感程度，这实际上是信息员发

现和判断组织工作是否具有信息价值的能力，而且是信息员综

合素质的表现。

一是要