技师高级技师年度考核登记表.docxVIP

附件3：

技师高级技师年度考核登记表

（ 考核年度：XXXX年度）

姓 名

工作时间

职业资格等级

XXXX

XXXX

二级/技师

性 别政治面貌聘任岗位

男

群众采输气仪表

技师

出生年月

职业

（工种）

聘约起止时间

XXXXXX

采输气仪表工2014年10月1日至

2017年9月30日

工作单位

XX气矿XX采气作业区

年度述职（主要业绩、履约情况及存在问题、努力方向）

XXXX年度，本人能爱岗敬业，认真履行技师职责，积极的出主意，想办法，为生产一线服好务。工作中严格执行国家计量检定规程和气矿计量器具管理办法，严格管理，积极推进“QHSE”管理，带领班组员工主动积极地完成各项生产任务，搞好XX采气作业区的仪器、仪表检定、送检，以及日常维护保养。特别是搞好外输计量的检定工作，对外输计量做到公平，公正，维护好气矿利益，保证了作业区在用各种计量器具的正常运行，在班组员工的共同努力下。园满完成了XX采气作业区的仪器仪表的检定工作，完成了气矿、作业区下达的各项生产任务。

搞好班组建设要持之以恒就必须加强学习，才能提供可持续发展的动力。这就要求每一名职工必须加强业务理论、操作技能的学习，提高业务知识技能和文明服务水平；加强科学文化知识的学习，陶冶情操，提升自身修养。用掌握的知识解决工作中出现的问题，做到学以致用，要善于总结工作中的经验并上升为理论，提出自己的见解。做到有目的的学。

加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。作为班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的。要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。

班组协作精神，个人的力量是微弱的，只有靠团队协作、共同努力才能取得理想的效果。团队的利益高于个人的利益，作为班组的管理者，应该勇于做出一些有利于班组整体利益的抉择，就算对自己来说是一种损失也是值得的，不能只顾突出自己或者某个人的才干，而忽视了团队的合作。只有融入团队，培养团队的协作精神，才能让整个班组更加团结，共同为理想和目标奋斗。XXXX年，在班组成员团结协作，共同努力下，仪表班获得了XX作业区优秀班组荣誉称号，1人获得XX作业区优秀员工称号，1人获得气矿先进生产者称号。

在日常工作中安排好班组的日常工作，作好检定计划周期表，并按时完成井站的计量检定工作，积极搞好作业区隐患整改，消除隐患，保证安全生产，在日常的检维修作业时，对现场的工作条件、环境条件作好充分的认识析，保证了人员安全和检定设备正常运行。严格执行操作规程和反违章“十条禁令’。严格执行气矿、作业区有关规规章制度。为生产一线服好务。严格按照计量法规开展作业区的仪器仪表检定工作，及时排除生产中出现的疑难问题，保证了作业区在用的各种计量器具的正常运行,XXXX年度工作中从未因仪器仪表故障而出现安全事故，保证了作业区在用的各种计量器具的正常运行，工作中能爱敬业、勤勤恳恳、踏实肯干，对自己高标准、严要求，虚心向有经验的师傅们学习、向工程技术人员请教，使自己的技能有了很大的提高。能以身作则，“反三违”，杜绝安全事故的发生。

XXXX年，我将努力提高业务技能和工作水平，加强学习，拓宽知识面，改进工作方法，围绕作业区的中心工作，团结协作，开拓创新，勤奋工作，重视安全生产，加强安全学习，协同作业区各部门，为生产一线服好务，排除生产中出现的疑难问题，在按时完成作业区的仪器仪表周检和自控工作同时，特别是加强外输口计量的检定工作，保证作业区在用的各种计量器具的正常运行。

完成的技改项目、创造发明成果、著作论文及技术报告、重要奖励登记

时 间 名称或内容提要

本人起何作用

(参与、独立)

完成情况(获何奖励、效益或专利)

2014年5月

对X井计量和调压器进行改造，提

高了计量的准确性，保证了压力的稳定

参与

使系统稳定性、可靠

性得到提高。

性，确保安全平稳供气。

2014年12月

对A站天然气计量系统进行改造，拆除旧的成都电子研究所的计量系统，重

参与

使系统稳定性、可靠性得到提高，使计量

新安装调试国光天然气计量系统，使系统

更准确，保证了正常

稳定性、可靠性得到提高，使计量更准确，

供气

保证了正常供气

民主评议情况

该同志在2014年，认真履行技师岗位规范，在计量仪表管理重要岗位工作中，高标准做到公平、公正、维护好气矿利益。积极提出多项合理化建议，实施后见到很好效果，在现场工作中勤勤恳恳，踏实工作，及时排查各类仪表异常，解决了多起疑难问题，并积极带头参与工程计量仪表