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题目：根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
选项A：量才使用
选项B：任人唯贤
选项C：因人设职
选项D：因事择人
答案：量才使用
题目：应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
选项A：普通管理者
选项B：基层管理者
选项C：中层管理者
选项D：高层管理者
答案：高层管理者
题目：考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。
选项A：主管部门
选项B：上级部门
选项C：关系部门
选项D：下属部门
答案：关系部门
题目：述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
选项A：自我考评
选项B：专家考评
选项C：上级考评
选项D：群众考评
答案：自我考评
题目：古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
选项A：单纯人
选项B：社会人
选项C：经济人
选项D：复杂人
答案：经济人
题目：有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，
这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
选项A：委以助手职务
选项B：临时提升
选项C：有计划的提升
选项D：职务轮换
答案：职务轮换
题目：以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。
选项A：每个人都有合适的岗位
选项B：符合组织的长远发展
选项C：每个职位都符合员工发展的需要
选项D：每个岗位需要什么人
答案：每个人都有合适的岗位,每个职位都符合员工发展的需要
题目：合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。
选项A：程序化、规范化
选项B：因事择人
选项C：人事动态平衡
选项D：量才使用
答案：因事择人,人事动态平衡,量才使用,程序化、规范化
题目：确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。
选项A：管理人员的流动率
选项B：组织现有的规模和岗位
选项C：组织发展的需要
选项D：组织成员发展的需要
答案：组织现有的规模和岗位,管理人员的流动率,组织发展的需要
题目：对管理人员的贡献考评包括（）。
选项A：心理素质考评
选项B：管理绩效评价
选项C：达标绩效评价
选项D：业务能力考评
答案：达标绩效评价,管理绩效评价
题目：人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
选项A：对
选项B：错
答案：错
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