供货安装进度计划.docxVIP

一、总体供货组织安排

针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。

设备、材料供应组成员配置表如下:

表1供应组成员配置表

序号

职位

人数

备注

1

项目负责人

1

2

实施人员

3

3

采购员

1

4

质检员

2

二、设备采购原装的进度计划安排

根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：

施工工作内容

施工

工作内容

1-4天

5-8天

9-16天

17-19天

20-28天

29-30天

布置

施

工步骤

技术准备

图纸设计材料采购设备生产质量检查进驻工地安装调试验收和移交

资料

我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施我公司做出质量承诺如下：1．质量标准：国标或行业标准

质量等级：优良

质量保质期：按招标文件要求

质量管理体系：ISO9001标准

严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任四、项目实施计划步骤

1、交货

项目实施方在合同签定后的15个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。2、制定详细安装调试计划

合同签定以后，项目小组和工程实施小组