供货方案分析和总结.docxVIP

八、供货组织方案

、项目人员配置表

拟在项目中担任

拟在项目中担任

姓 名

联系电话

工作资历

的职位

项目负责人 10年照明行业经验

技术负责人

10年灯具研发经验

质量负责人

8年品管经验

商务负责人

4年市场开拓经验

安全负责人

3年工程经验

材料负责人

3年项目经验

本表主要介绍为保证本项目的供货和质量所安排的主要负责人员

报价单位：（加盖公章）

法定代表人或被授权代理人签字:：日期：

、供货进度计划表

序号

1

流程

下单：

时间节点

第1天

备注

接贵方通知

2

生产：

第2天至第40天

3

出厂检验：

第40天至第45天

4

出货：

第45天至第90天

5

运输：

第45天至第90天

6

当场时间：

第80天至第90天

7

到货检验：

第80天至第90天

8

竣工验收：

3天内完成

配合分包单位竣工验收时

间要求

注：以上供货进度计划按合同双方约定的日期执行,总供货周期为90个日历天。

报价单位：（加盖公章）

法定代表人或被授权代理人签字:日期：

、供货承诺函

至：深圳平安金融中心建设发展有限公司

我方十分荣幸参加贵方“中国深圳市平安金融中心室内公共区域精装修灯具专项供应合同”项目投标，若我方有幸中标，为保证为贵项目工程及时供货，严格按照招标文件，明确我方如下责任：

1、成立项目部，委派 ，作