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报告制度

下列情况报告部门领导：

主要设备因故需临时停、开或者调整。

设备发生故障或停台修理。

生产过程中发现水质及出厂水压、流量有不正常变化。

生产过程中投药量出现不正常变化。

生产人员短时间暂离岗位。

领用工具、备件、材料。

取水管道或供水管网出现故障时。

发现消防隐患。

所以人员超时加班、超勤加班、换班、补休、请假等。

下列情况必须报告公司领导：

重点设备发生故障或停台检修。

影响生产的设备、设施故障或停工。

系统运行方式较大改变。

重点设备主要零部件钙化。

生产过程中发生水质及出厂水压、流量有不正常变化较严重时。

生产过程中投药量出现不正常变化较严重时。

系统及主要设备技术改造或移位安装。

系统及设备增加工程及外协施工。

9、发现重大隐患。

10、发现重取水管道或供水管网出现重大故障有可能造成停水时。

11、领班以上人员岗位调整及班组组织调整。

12、重要的对外联络。