高校科研项目管理若干问题及其对策研究的中期报告.docxVIP

高校科研项目管理若干问题及其对策研究的中期报告.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高校科研项目管理若干问题及其对策研究的中期报告

一、问题描述

高校科研项目管理中存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:

1.项目人员管理不规范。由于项目人员数量较多,各自的职责不明确,人员交流不畅,容易出现信息闭塞、工作协调不顺畅等问题。

2.预算管理滞后。项目预算预估不足,经费调剂不及时,导致实际经费支出不足或超支,严重影响项目进展和质量。

3.项目进度无法掌控。由于缺乏有效的项目计划安排和进度跟踪机制,导致项目执行过程中难以掌握项目进度,进而影响项目质量和完成时间。

二、对策分析

针对以上问题,我们可以采取一些对策:

1.人员管理规范。统一项目组织结构,明确各个成员的职责和工作内容,加强各成员之间的交流和协作。通过建立有效的信息沟通平台,实现信息的流通和共享。

2.预算管理全程跟踪。项目立项之初应制定具体的预算和经费支出计划,并建立有效的预算跟踪机制,及时掌握项目经费使用情况,并在必要时进行及时调整和补充。

3.项目进度跟踪机制。制定详细的项目计划,并建立有效的进度跟踪机制,随时掌握项目进展情况,及时调整和协调项目进度。

三、成果展望

以上对策的执行,可以有效地缓解和解决高校科研项目管理中存在的问题。能够使项目组织顺畅、重心向学术研究与创新转移,从而充分发挥科研项目的作用,提高学校学术研究的水平和质量。

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档