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进度管理对建筑施工管理的影响分析

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方锡冬

摘要：随着社会形势的变化和建筑业生产水平的进步，进度管理已不再是时间领域的一个狭义概念。在新形势下，进度管理包括施工计划设计、施工组织实施、施工质量管理、施工时间管理、施工成本管理等方面。因此，建设进度管理作为施工管理的核心和关键环节，管理水平与建设项目的工期、质量、建设单位的行业声誉和社会声誉直接相关。进度管理作为建设工程社会价值评价和经济价值评价的重要指标，对整个施工管理具有明显的影响。

关键词：进度管理;建筑施工管理;影响;措施

一、进度管理在施工管理中的重要性分析

（一）进度管理是为建筑单位争取到更多工程的前提

进度管理是建筑施工管理中的重要组成部分，而建筑工程施工方案设计，则是进度管理的题中之意。在项目招标以及建设开始之前，施工单位要就整体的施工量和施工要求进行相应的技术分析、数据统计和工程组织工作，在大量的工作完成之后，才能进行施工方案的最终确定，才能确定工程竣工的最早交付时间[1]。这个时间的节点位置，决定了施工单位是否能够在工程招投标环节取得胜利，对于建筑单位的经济效益有着直接的影响。

（二）进度管理是提升建筑施工中速度和质量的基本保障

在建筑工程施工正式开始之后，只有保证各项施工准确地按照施工进度管理中的进度计划来进行，才能确保各个复杂的施工环节中的有效协作，才能实现施工时间的最好统筹，才能有效提升