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电气试验班长个人总结（5篇）

电气试验班长个人总结（篇1）

20__年度，在项目部的精心组织与安排下，在质量、工程、安全等多个部门的监督与指

导下，新疆电建乌苏项目部电气专业本着“团结奋进、努力拼搏、追求一流、创新奉献”的

精神，顺利完成预定施工计划。得到了监理及业主的一致好评，树立了企业的良好形象。现

将20__年度的工作情况总结如下：

一、20__年度完成的主要工作

为了顺利完成预定施工计划，我电气专业在20__年春节期间仍然精心组织现场施工人

员奋斗在施工现场。努力筹备节后复工人员，保证现场施工需要。

20__年度上半年我电气专业共计完成共箱母线安装、离相封闭母线安装、主变压器附件

安装、#2机组电气电缆敷设及接线、发电机耐压试验、主变压器耐压试验、厂高变耐压试

验、共箱母线耐压试验、离相封闭母线耐压试验、空冷岛电机试转等20__年度未完工程项

目66项，保证了机组的各项试验项目的顺利进行。

20__年度下半年的主要工作总结为以下几点：

（1）保证机组顺利结束168小时运行。为保证机组顺利结束168小时运行，电气专业

做了详细的人员安排，人员分工明细。#2机组于7月15日顺利结束168小时运行。

（2）工程竣工资料移交。在机组168小时运行结束后，电气专业积极组织专业技术人

员为竣工资料的移交做出了详细计划，11个单位工程共计13卷竣工资料于9月20日检查

装订成册并移交业主单位。

（3）整改达标投产不符合项。在168小时运行结束后，电气专业对监理及业主单位先

后提出的100余项达标投产不符合项也组织专业人员积极进行整改。

（4）现场临电设施的拆除及转场。在机组168小时运行结束后，电气专业按照项目部

的计划积极组织人员对施工现场、办公区域及生活区的临电设施进行拆除及转场。

在机组试运期间，电气专业积极配合各专业、调试部门、生产运行部门完成相关工作，

期间共消除生产运行部门所提缺陷128条，各设备运行参数正常、稳定，符合工程质量验收

及评价规程标准，并于5月25日成功带电试运，整套系统的一次性成功投入，得到了各单

位的极大肯定。

为使机组能够顺利达标投产，在项目部组织的达标投产小组监督检查下，我电气专业也

积极组织自检工作，提前发现按照达标投产要求需要整改的项目，期间共计完成达标投产自

检整改项目70余项，为迎接机组达标投产检查奠定了坚实的基础。

二、施工亮点

1、电缆桥架安装在电缆桥架安装过程中，由于现场弯头较多，专业采用CAD辅助制作

及现场制作相结合的方法，桥架弯头的制作工艺得到了极大提高，满足了现场施工工艺的要

求，同时提高了施工效率。

2、二次电缆接线工艺好：电缆绑扎成型美观、线芯弯曲弧度一致、电缆方头长短一致。

多根电缆采用线芯打大把的施工工艺，电缆头制作高度一致。

3、人员技术水平培训

专业不定期的采用会议形式，组织专业施工人员分析施工过程中的不足并学习先进的施

工方法，提升了专业施工水平和工艺，同时提高了施工效率。

三、20__年度工作中存在的主要问题和困难

1、工作中存在的主要问题

（1）在施工过程中，由于设备及施工工艺等问题，给后期收尾工作带来了一定的影响。

应在施工过程中尽量避免后期发生不符合项目。

（2）施工资料没能与施工过程同步，一定程度上影响了工程竣工资料的移交。

2、主要困难

（1）施工过程中，各个专业之间协调力度不够，相互之间的沟通不足，专业之间配合

不到位，严重影响施工进度。

（2）施工技术、管理水平和内地优秀企业存在差距，不能很好的满足现场施工需要。

四、对公司的建议

1、公司应高度重视国内电力建设市场的形势，积极组织开拓市场，保证无职工待岗情

况。

2、提高公司职工的待遇，在现有的基础上，改善工资分配方式，以达到企业效益的合

理分配。

3、积极组织人员学习内地先进企业的优秀技术经验。

4、公司相关部门负责人员，应积极与基础一线员工接触，了解施工现场的困难，以达

到公司人性化管理的理念。同时加强公司企业文化的教育，增强员工的主人翁意识，提高员

工的积极性。

5、公司领导应积极与在建项目甲方保持沟通，了解施工过程中存在的问题与不足，以

便我们更好的改进施工方法和提高技术水平，同时也展现出公司对项目的重视，树