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医疗年度工作计划6篇

2022医疗年度工作计划(一)

2022年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯

彻、落实党的精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中

心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活

动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新

的水平、再登新的台阶，一下是我院2015年度工作计划：

1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。

认真组织学习贯彻党的会议精神，结合我院实际，积极寻求和

探索医院发展的新思路和新途径。深入挖掘潜力，积极创造机

会。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意

识。

2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

继续加强和改进制度建设，加大人事分配制度改革力度，进

一步完善规章制度，健全激励机制。要树立现代营销理念，不

断扩大市场份额，不断畅通服务流程，做好医疗服务，最终达

到让患者满意的根本目的。

3.进一步加强重点专业建设，拓展业务范围，打造特色专

业。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不

败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，

离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然

放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，

用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成

为襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引

进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市

场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未

来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优

秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才

培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作

性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

5.进一步提高医疗质量，保障医疗安全，完善医疗服务体

系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽

视的系统工程。2015年，我们将把强调“医疗质量”、确保

“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通

过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，

使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的

“龙头医院”。

6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医

院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，

通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提

高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病

人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能

力强、能够适应时代发展的员工队伍。

7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理，使之成为医院的重要基础

设施之一，是医院的必然选择。它是医院参与竞争和经营战略

的重要工具和手段。因此，加快信息化建设刻不容缓。信息化

建设应以满足需求为标准，构建医院信息化系统，使之成为科

学化、现代化管理的重要手段和患者与社会沟通的平台。

我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作

风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以

“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服

务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

2022医疗年度工作计划(二)

一、工作目标

1、实现2022年农牧民参合率达到95%以上;

2、加强监督管理，及时将参合人员住院医药费用补偿情况进

行公示;

3、加强对本乡内的定点医疗机构服务质量和收费情况的监督;

二、工作重点

为实现上述目标2022年，着重抓好以下三方面工作;

(一)加强管理能力建设，健全合作医疗管理体系

1、开展农牧区新型合作医疗管理能力建设。结合县合管办要

求，认真做好新农合管理能力建设项目，确保项目任务顺利完

成。

一是制定项目实施方案，规划项目实施计划，制定监督考核

办法。

二是组织完成各类培训任务。配合县合管办逐期分类组织各村

分管新型农牧区合作医疗干部，合管办工作人员和定点医疗机

构人员培训。

2、进一步抓好机构建设，逐步建立健全合作医疗管理体系。

案照县人事、编制、财政等部门新型农牧区合作医疗管理体

系，落实各类工作人员。

3、规范乡合管办的运行，在县合管办的指导下，搞好参合农

牧民原始资料整理归档，参合人员登记表的核实汇总录人，