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苏州市电力需求侧管理战略规划的任务书

任务书

一、任务概述

随着苏州市经济的快速发展，电力需求量不断增加，同时在电力供应方面面临着供应压力和安全问题。为了更好地应对电力需求管理挑战和保障苏州市经济可持续发展，苏州市委、市政府正式启动电力需求侧管理战略规划项目，由委托单位组织相关领域专家对该项目进行研究，提出可行性方案和具体实施措施。

二、项目目标

本项目的主要目标是：通过制定电力需求侧管理战略规划，为苏州市电力需求管理提供依据，建立完善的电力需求侧管理体系，进一步提高苏州市电力供应的可靠性、安全性和经济效益。

三、项目内容

1.分析现状：对苏州市电力需求侧管理现状进行调查和分析，了解各个方面的问题及其原因。

2.制定规划：根据调查和分析结果，制定苏州市电力需求侧管理战略规划，包括目标、思路、措施、重点任务及实施计划等。

3.制定措施：根据电力需求侧管理战略规划，制定针对性的具体实施措施，提出相应的监测和评估机制，确保战略规划实施的有效性。

4.制定预案：制定相关预案，确保在电力供应紧张情况下能够及时响应和应急处理。

四、任务要求

1.项目周期不超过6个月，完成项目调研、规划制定、实施措施制定、预案制定等任务。

2.组织专家团队，调查和研究苏州市电力需求侧管理现状，确立目标和实施计划。

3.制定可行性方案和具体实施措施，确保方案的科学性和实用性。

4.强化监测和评估机制，及时跟踪战略规划实施情况，提出改进和优化方案。

5.制定完善的应急预案，确保电力供应的可靠性和运行稳定性。

五、项目成果

1.苏州市电力需求侧管理战略规划。。

2.苏州市电力需求侧管理实施方案（包括具体措施和监测评估机制）。

3.苏州市电力需求侧管理应急预案。

4.电力需求侧管理战略规划项目调查分析报告。

5.电力需求侧管理战略规划项目评估报告，评估项目成果的可行性和实用性。

六、项目组织管理

1.项目组织机构由委托单位确定，负责制定和实施项目计划。

2.项目专家团队主要由能源与环境领域的专家组成，由委托单位提供技术指导。

3.项目实施过程应严格遵守相关法律、法规和标准要求，确保项目的安全、可靠和规范。

4.项目完成后，项目组织机构应对项目成果进行总结和评估，提出改进建议，为下一步工作提供参考。

七、项目预算

本项目预算为100万元，其中包括调查费用、专家咨询费用、规划编制费用、实施方案编制费用、应急预案编制费用、评估费用等。