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2023年新生儿科工作计划六篇

新生儿科工作计划篇1

新生儿科在医院护理部的大力支持下，全面围绕“改善医疗服务行动计划之新生儿科

工作方案”的具体工作部署，进一步提升了新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的安全，

新的一年即将迎来，在这崭新的一年，我科将继续发挥整体团队精神，用我们的“爱心、

细心、责任心打造一支精英队伍，现将新生儿科工作计划如下：

一、重培养、抓素质、学知识、营造良好的工作氛围

1、由于新生儿科是无陪护病房，护士长应转变护士的服务理念，首先该科护士应该热

爱新生儿科工作，拥有“慎独”的精神，护士工作量繁多，压力和责任重大，首先护士长

应关心、爱护护士，排班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需，在不影响工作的情

况下，根据情况尽量满足护士的需要，对于不同层次的护士给予指导帮助，多与护士、医

生沟通，细心观察护士的工作态度和工作状态，减少不良情绪对工作造成的影响，创建一

个学习氛围良好、凝聚力强的新生儿救护团队。

2、科室制定每月业务专科业务学习计划、每月专科技术培训计划、有记录。新进护士

学习新生儿常见技术操作的并发症，并熟练掌握新生儿应急预案的处理流程，每月定期开

展专科护理查房、疑难病例讨论。由责任护士介绍病情，主治医师介绍诊疗措施，科主任

进行治疗护理需要提醒的问题部分进行展开讨论，有分析、有记录、有整改措施。进而充

实护士知识包

3、护士实行层级管理，分组分层，质控组长黄莉惠协助科室质控工作，并每月检查护

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理文书和护士学习笔记（专科护理查房）及时晨会反馈缺陷，让护士明白需要改进和提升

的方向。

4、护士长重点抓护士的行为管理，对新调入、有情绪、思想浮躁的护士及时谈心指导，

做到重点交接、重点跟班减少医疗纠纷的发生，杜绝不良事件

二、加强核心制度的学习、注重细节管理，杜绝不良事件的发生

1、制定核心制度学习计划，每月初晨会带领大家学习核心制度相关内容，并针对学习

内容进行相关本科执行时的注意事项以及缺陷分析，让大家能运用核心制度自觉约束自身

的护理、医疗行为，月底对核心制度进行理论考核，考核形式有;随机提问、考核试卷、默

写笔试等，并在不良事件分析会上进行点评记录，提出相应的整改措施

2、护士长加强安全管理，重点查看特殊线路、特殊电器等的使用情况、其次抓好重点

药物、特殊药物、高危药物的使用。护士长制定各室管理质量标准

3、每月护士长积极总结分析各班次、各班护士、工作中存在的安全隐患，及时与医生

沟通发现隐患，并在每月不良事件分析会上组织讨论分析总结，让护士积极发言，护士长

做总结分析。

三、控制医院感染。确保医疗护理安全

1、科室成立以“科主任”为一把手的领导小组，全面落实控感专职人员职责，协助

科室做好各项感染控制工作。并及时召开全体医务人员会议，让科室每一位医务人员统一

思想，提高控感意识，自觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度，并学习《河南省医疗机构重

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点部门医院感染管理质量控制要点》的每项内容，根据科室现存问题由控感小组讨论分析

本科室存在的问题，找出问题后，写出整改的具体措施并组织实施，并上交控感科关于新

生儿科的整改意见，以便让控感科进行指导整改措施是否到位并持续改进

2、组织学习医务人员手卫生规范.护士长每天了解护士洗手的五大时刻是否掌握、洗

手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到80%--90%.每周调查填写手卫生依从性

调查表，总结分析影响洗手依从性的原因。

3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作，定期做环境物体表面的培养分析，并

对培养结果进行讨论，总结存在的缺陷根据缺陷提出整改措施。