新零售门店连锁企业薪酬设计方案的岗位评价与薪资测算.pptx

新零售门店连锁企业薪酬设计方案的岗位评价与薪资测算;岗位评价概述

新零售门店连锁企业岗位分析

薪酬设计方案概述

岗位评价与薪酬设计的关联分析;新零售门店连锁企业薪资测算方法

新零售门店连锁企业薪酬设计方案实施与效果评估;01;;;参与性：让员工参与到岗位评价中来，提高评价结果的认可度和可接受性。;;;;;;;02;仓储管理员;;门店经理：需要具备丰富的零售管理经验和领导能力，能够带领团队实现销售目标。同时需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与上级、下属和其他部门保持良好的沟通和合作关系。;03;;方法;;;3.进行职位分析，编写职位说明书;;04;;;;05;;常见的薪资测算方法包括市场定价法、职位评价法、能力定价法等。新零售门店连锁企业可根据自身实际情况选择适合的方法进行测算。;新零售门店连锁企业的薪资测算流程一般包括确定测算目标、收集数据、选择测算方法、建立测算模型、进行测算分析、制定薪资方案及实施方案等步骤。;;;06;;薪资测算;;;;;;;提高方案透明度和公平性;感谢观看