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新宏观调控环境下A房地产集团的战略转变研究的任务书

任务背景：

近年来，我国宏观经济形势发生了很大变化，由“高增长，高投资，高消费”转向“稳增长，调结构，防风险”。在这种背景下，房地产行业也受到了很大的影响，政府多次出台限制购房政策，企业面临的困难也越来越大。A房地产集团作为该行业的龙头企业，如何在这个新的宏观调控环境下进行战略转变，是当前亟待解决的问题。

任务目的：

本研究旨在通过对A房地产集团的战略分析，从宏观角度出发，探究A房地产集团如何在新宏观调控环境下实现战略转变，提出可行的战略建议，帮助企业应对当前的经济形势，保持竞争优势。

研究内容：

1、对A房地产集团经营活动进行分析，了解公司战略方向、经营状况等。

2、分析当前我国房地产行业的发展趋势和政策环境。

3、分析新宏观调控环境下，A房地产集团所面临的挑战和机遇。

4、通过对A房地产集团战略转变的实践案例进行研究，分析成功的原因和经验。

5、基于以上研究，提出A房地产集团在新宏观调控下的战略转变建议。

研究方法：

1、文献资料法：收集与本研究相关的文献、报告、新闻等资料，对相关数据进行整理、汇总和分析。

2、案例分析法：研究国内外房地产公司在新宏观调控环境下的战略转变案例，分析成功的经验和策略。

3、问卷调查法：选择A房地产集团的内部员工和若干外部专家，针对公司现状和未来发展进行调查和访谈，以获得可靠的信息来源。

4、统计分析法：采用统计分析方法对收集到的大量数据和信息进行整理和分析，以便进行数据的比较、分类和归纳分析。

研究成果：

1、撰写1篇研究报告，包括研究背景、目的、研究方法、研究结果和结论等。

2、提供可行性建议，包括针对A房地产集团的战略转变建议，以及对整个房地产行业的建言。