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《ERP原理与应用（慕课版）》试卷

班级：________________姓名：________________

一、单项选择题(共30题，每题1分。)

1．A企业的甲材料在2021年的7月、8月、9月这3个月中的实际需求量分别为205箱、

212箱、255箱，最大订货安全提前期为3个月。A企业允许缺货概率为5.5%，那么该商品

的安全库存量是（）。（四舍五入，保留整数）

A.48

B.51

C.50

D.45

2．A公司以单价50元购入某项物资10000件。每次订货发生的费用为50元，资金年利息

率为8%，公司维持库存费按所订购物资价值的10%计算。为了降低订货成本和储存成本，A

公司计划使用经济订货批量法来计算最佳订购批量是（）。（四舍五入，保留整数）

A.100000

B.111111

C.55555

D.200000

3．一个管理良好的企业，其物料清单的准确性至少应达到（），才能满足要求

A.98%

B.95%

C.90%

D.85%

4．ERP主要体现了（）与事中控制的思想。

A.事先计划

B.综合管理

C.生产计划

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D.事中计划

5．闭环MRP与MRP的明显差异是（）。

A.考虑了材料的需求

B.考虑了人员的数量

C.考虑了物料的价值

D.考虑了能力的约束

6．下列选项中，不属于ERP作用的是（）。

A.解决多变市场与均衡生产之间的矛盾

B.优化企业业务流程

C.提升部门间的协作能力

D.改善成本效率和财务状况

7．在ERP的计划层次中，（）是宏观向微观过渡的层次。

A.经营计划

B.物料需求计划

C.经营规划

D.主生产计划

8．下列选项中，用于把主生产计划转化为明细的物料需求的是（）。

A.生产规划

B.粗能力计划

C.物料需求计划

D.车间作业计划

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9．对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力

调整的方法（）。

A.批量调整

B.调整订单

C.安排加班

D.减少准备时间

10．M公司7月月初结存甲材料13吨，每吨单价为7600元，本月购入情况如下：3日，

购入5吨，单价为7800元；17日，购入12吨，单价为8100元。本月领用情况如下：10

日领用10吨，28日领用10吨。现M公司要采用移动加权平均法计算期末结存甲材料成本

是（）元。（四舍五入，保留两位小数）

A.81000

B.78522.52

C.79222.20

D.