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采购管理指标考核细则

适用企事业单位，物资采购管理部门负责解释

集中采购度物资采购招标

采购管理指标分为物资两级、

率物资采购资金节约率新增积压物资量

、、四项内容，考核

得分为四项内容计分之和。

一、物资两级集中采购度

（一）计算公式：

物资两级集中采购度=〔（集团公司物资集中采购金额+

本单位物资集中采购金额）÷本单位物资采购总金额〕×100%

（二）指标解释：

１．集团公司物资集中采购金额：指各单位按照集团公

司集中采购结果实施采购并在报告期内已办理入库的物资

总金额。

２．本单位物资集中采购金额：指由地区公司统一组织

或直接集中采购并在报告期内已办理入库的物资总金额。

３．本单位物资采购总金额：指各单位在报告期内已办

理入库的物资总金额。

（三）考核范围：油气田企业、炼化企业、销售企业、

天然气与管道储运企业、工程技术服务企业、工程建设企业、

装备制造企业、运输公司。扩大经营自主权企业不下达。

（四）目标值：炼化板块各企业100%，其他企业95%。

（五）考核依据：各单位物资统计年报及相关资料。

（六）计分规则：未完成目标值扣1分。

二、物资采购招标率

（一）计算公式：

物资采购招标率=（物资招标采购总金额÷物资采购总金

额）×100%

（二）指标解释：

１．“物资招标采购总金额”：指各单位在报告期内执行总

部集中采购结果实施采购并实际收货入库物资金额，和各单

位采用招标方式实施采购并实际收货入库物资金额的总金

额。

２．“物资采购总金额”：指各单位在报告期内实际收货入

库物资总金额。

（三）考核范围：全部企事业单位。

（四）目标值：70%

（五）考核依据：各单位物资统计年报及相关资料。

（六）计分规则：未完成目标值扣1分。

三、物资采购资金节约率

（一）计算公式：

物资采购资金节约率=（物资采购资金节约金额÷物资采

购总金额）×100%

（二）指标解释：

１．“物资采购资金节约金额”：指各单位在报告期内单笔

采购并实际收货入库物资所节约的采购资金总和。

单笔节约采购资金=概算或标底金额-成交或中标金额；

单笔节约采购资金=（供应商平均报价或出厂价格-成交

价格)×单笔采购数量，在单一来源谈判采购中，供应商的初

次报价视为出厂价格；

各单位按照总部授权集中采购结果执行采购时，单笔节

约采购资金=〔（该物资集中采购价格×该物资集中采购资金

节约率）÷（1-该物资集中采购资金节约率）〕×按照集中采

购价格执行的采购数量。各总部授权集中采购物资的集中采

购价格和集中采购资金节约率由物资采购管理部公布。

２．“物资采购总金额”：指各单位在报告期内实际收货入

库物资总金额。

（三）考核范围：全部企事业单位。

（四）目标值：5%

（五）考核依据：各单位物资统计年报及相关资料。

（六）计分规则：未完成目标值扣1.5分。

四、新增积压物资量

（一）计算公式：

新增积压物资量=本年期末积压物资库存金额-上年期末

积压物资库存金额

（二）指标解释

１．积压物资：是指已办理入库手续三年及以上且无明

确使用去向的物资，以及装置停产、工艺改变、已经完工的

工程项目剩余的库存物资。

２．期末积压物资库存金额：指报告期末实际库存积压

物资总金额。库存包括各单位的总库、分库等各级库存，不

包括各单位代外单位保管的物资。

（三）考核范围：油气田企业、炼化企业、天然气与管

道储运企业、工程技术服务企业、工程建设企业、装备制造

企业、运输公司。

（四）目标值：≤0

（五）考核依据：各单位物资统计年报及相关资料。

（六）计分