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2023年广东人力资源管理员考试真题卷

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.组织的战略可分为总体战略和__。

A．经营战略

B．生产战略

C．职能战略

D．产品战略

2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是__。

A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受

C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型

领导效果会得到加强

D．魅力型领导的魅力不随情境发生变化

3.劳动合同中可以就劳动者违约时赔偿用人单位为其支付

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的培训费用做出约定，但赔偿金额标准不得__。

A．违反企业培训管理制度有关规定

B．高于企业为其支付的培训费用

C．违反企业上级主管部门的有关规定

D．违反国家有关规定

4.人员招聘的来源可分为__两个渠道。

A．本地的和外地的

B．国内的和国外的

C．直接的和间接的

D．内部和外部

5.古典的组织设计理论是__。

A．片面的

B．系统的

C．静态的

D．动态的

6.目标管理的基本核心强调通过__共同参与制定具体的、可

行的而且能够客观衡量的目标。

A．组织

B．基层

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C．全体

D．群体

7.组织劳动力的多样性是指__。

A．劳动力的社会同质性

B．劳动力的社会化和技术化的区分度

C．组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性

D．劳动偏好的多样性

8.在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请

公告中工作的自荐技术称为__。

A．工作公告

B．工作投标

C．角色扮演

D．模拟测验

9.__的核心是由薪酬专家根据地区和行业劳动力市场的薪

酬调查结果，拟定出标准职务等级系列薪资范围表，它包含

所有工作的职务等级，每一级都有下限、中等和上限。

A．绩效工资

B．技能工资

C．市场工资制

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D．非经济报酬

10.控制薪酬成本的途径是__。

A．控制雇员人数

B．控制薪酬支出

C．控制薪酬技术水平

D．以上都是

11.在职业生涯管理程序中，需求和供给预测通过用人力资

源规划和__来完成。

A．管理技术

B．模型技术

C．评价手段

D．政策的实施

12.__不属于社会保险福利。

A．失业保险

B．工伤保险

C．房改保险

D．养老保险

13.通过找出组织或员工工作绩效中的差距制定并实施有针

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对性的改进计划和策略来提高员工竞争的过程是__。

A．绩效监控

B．绩效辅导

C．绩效