成本会计实务项目二生产费用的归集与分配.pptxVIP

成本会计实务项目二生产费用的归集与分配.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成本会计实务项目二生产费用的归集与分配生产费用的归集生产费用的分配生产费用在完工产品和在产品之间的分配作业成本法在生产费用分配中的应用生产费用归集与分配的实践应用目录CONTENCT01生产费用的归集直接生产费用的归集直接材料费用指在生产过程中直接用于产品生产,构成产品实体的原材料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。直接人工费用指在生产过程中直接从事产品生产的工人工资,包括基本工资、奖金、津贴和补贴等。间接生产费用的归集间接材料费用指在生产过程中间接用于产品生产的各种辅助材料、燃料、动力费用等。间接人工费用指在生产过程中间接从事产品生产的工人工资,包括辅助工人和管理人员的工资等。跨期费用的归集预提费用指企业按照规定预先提取但尚未实际支付的各项费用,如预提的租金、保险费、借款利息等。待摊费用指企业已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各项费用,如低值易耗品的摊销、一次交纳数额较大的财产保险费等。02生产费用的分配直接分配义适用范围优点缺点直接分配法是指将生产费用直接分配给各受益对象,而无需考虑间接费用。适用于间接费用差异较小或可忽略不计的情况,如小型企业或生产单一产品的企业。简单易行,计算过程较为简便。忽略了间接费用的存在,可能导致成本计算不准确。交互分配法定义优点交互分配法是指将间接费用先在各车间之间进行交互分配,然后再将费用分配给受益对象。考虑了各车间之间的相互影响,提高了成本计算的准确性。适用范围缺点适用于间接费用在各车间之间差异较大,且相互之间提供服务的情况较多。计算过程较为复杂,需要多次分配和调整。代数分配法定义适用范围代数分配法是指通过建立代数方程来分配间接费用的一种方法。适用于间接费用差异较大,且需要精确计算的情况。优点缺点能够精确计算各受益对象的成本,适用于复杂的产品成本计算。计算过程较为复杂,需要使用代数方法进行求解。03生产费用在完工产品和在产品之间的分配不计算在产品成本法适用范围适用于各月末在产品数量很小的产品。处理方式本月发生的生产费用全部计入完工产品成本,在产品不负担成本。优点简化成本计算工作,减少日常核算工作量。缺点不能提供在产品的成本资料,不利于生产费用在完工产品和在产品之间划分。在产品按固定成本计价法适用范围处理方式适用于各月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品。月末在产品的成本固定不变,本期生产费用全部由完工产品负担。优点缺点简化成本计算工作。不利于生产费用在完工产品和在产品之间划分,且与实际情况出入较大。在产品按所耗直接材料费用计价法适用范围处理方式适用于各月末在产品数量较多,各月在产品数量变化较大,直接材料费用在成本中所占比重较大的产品。月末在产品只计算所耗直接材料费用,不计算直接人工等加工费用,完工产品和在产品的直接材料费用合计,即为该产品的实际总成本。优点缺点简化了在产品的成本计算工作。不能反映完工产品和在产品的加工费用,不利于企业分析产品成本超降的原因。04作业成本法在生产费用分配中的应用作业成本法的原理作业成本法是一种基于作业的成本计算和管理方法,它将企业或组织的生产过程划分为一系列作业,并按照资源动因将资源费用分配到作业中,再按照作业动因将作业成本分配到产品或服务中。作业成本法的核心思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”,通过追溯资源到作业,再从作业追溯到产品,从而更准确地分配间接费用。作业成本法的实施步骤定义作业01识别和定义企业的主要作业,这些作业应反映企业的生产过程和业务流程。确定资源动因02确定资源如何被消耗并用于作业,以及如何将资源费用追溯到各个作业。分配资源费用到作业03根据资源动因将资源费用分配到各个作业中。确定作业动因04确定产品或服务如何消耗作业,以及如何将作业成本追溯到产品或服务。分配作业成本到产品或服务05根据作业动因将作业成本分配到产品或服务中。作业成本法的优缺点及适用范围优点01能够更准确地分配间接费用,提高成本信息的准确性和相关性;能够提供更准确的决策支持信息,帮助企业做出更好的决策;能够更好地管理和控制企业的生产过程和业务流程。缺点02实施难度较大,需要投入大量的人力、物力和财力;实施成本较高,需要企业具备一定的管理基础和条件;对企业的业务流程和组织结构需要进行较大的调整和改变。适用范围03适用于间接费用占比较大、产品种类多、生产过程复杂的企业或组织;适用于需要对生产过程和业务流程进行精细化管理、提高生产效率和成本控制水平的企业或组织。05生产费用归集与分配的实践应用实际操作中的注意事项准确记录确保所有与生产相关的费用都准确记录在账,避免遗漏或重复。分类管理根据费用性质进行分类管理,方便后续的归集与分配。及时更新生产过程中发生的费用应及时更新,确保数据的实时性和准确性。提高生产费用归集与分配的准确性措施

文档评论(0)

米宝宝(全国)edu + 关注
官方认证
服务提供商

职业资格类、公考事业编、考研考博、行业研探,本公司以诚挚的热情服务每一位客户,助力您成功的每一步‘!

认证主体成都米宝宝科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADN553Y

1亿VIP精品文档

相关文档