长沙卷烟厂BPRERP项目相关资料.pptx

汇报人：XX2024-01-03长沙卷烟厂BPRERP项目相关资料

目录项目背景与目标BPR（业务流程重组）实施计划ERP（企业资源计划）系统选型及配置组织变革与人员培训策略

目录数据迁移及信息安全保障措施项目进度管理与监控机制设计总结回顾与未来发展规划

01项目背景与目标

市场竞争激烈随着烟草市场的逐步开放和国际化竞争的加剧，长沙卷烟厂面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。生产效率有待提高长沙卷烟厂的生产线自动化程度不够高，部分工序仍依赖人工操作，导致生产效率低下，成本较高。信息化水平不足企业现有的信息系统相对落后，无法实现实时数据共享和跨部门协同工作，影响了决策效率和准确性。长沙卷烟厂现状及挑战

BPR与ERP整合意义通过BPR（业务流程重组）对企业内部流程进行优化和改进，结合ERP（企业资源计划）系统的实施，实现企业资源的优化配置和高效利用。加强内部管理与控制BPR与ERP的整合有助于企业建立规范化、标准化的管理体系，加强对各业务环节的监控和管理，降低运营风险。促进企业数字化转型借助先进的信息化技术，推动企业实现数字化转型，提升市场竞争力。提升企业整体运营效率

构建实时数据共享平台建立统一的数据共享平台，实现企业内部各部门之间的实时数据交换和信息共享，提高决策效率和准确性。提升企业整体运营效率通过BPR和ERP的整合实施，优化企业内部流程和管理体系，降低运营成本，提高企业整体运营效率和市场竞争力。实现生产流程自动化通过引入先进的自动化设备和优化生产流程，提高生产线的自动化程度，降低人工干预，提高生产效率和产品质量。项目目标与预期成果

02BPR（业务流程重组）实施计划

流程调研对长沙卷烟厂现有业务流程进行全面调研，包括生产、销售、采购、库存等各个环节。问题诊断分析现有流程中存在的问题和瓶颈，如流程繁琐、效率低下、资源浪费等。需求分析明确企业对流程优化的需求和目标，如提高生产效率、降低成本、优化资源配置等。业务流程分析030201

针对现有流程中的问题，制定优化策略，如简化流程、合并环节、引入自动化等。流程优化根据流程优化的需要，调整企业组织结构，如重新划分部门职责、优化岗位设置等。组织变革设计和开发支持新流程的信息系统，如ERP系统、MES系统等。信息系统支持010203重组策略制定

确保企业领导对BPR项目的重视和支持，推动项目的顺利实施。领导支持员工参与培训与宣传持续改进积极引导和鼓励员工参与BPR项目，发挥其主观能动性和创造力。加强BPR理念和方法的培训与宣传，提高员工对项目的认知度和参与度。建立持续改进机制，不断优化和完善新流程，确保BPR项目的长期效益。关键成功因素识别

03ERP（企业资源计划）系统选型及配置

主流ERP系统比较分析SAPERP德国SAP公司的ERP产品，全球领先，功能全面，可配置性强，但价格和实施成本较高。OracleERP美国Oracle公司的ERP产品，与数据库紧密结合，具有强大的数据分析能力，但系统复杂度高。MicrosoftDynamicsAX微软公司的ERP产品，与Office等软件集成良好，易于使用，但功能相对较少。用友、金蝶等国内ERP产品符合国内企业的实际需求和使用习惯，价格相对较低，但国际化程度不够。

实现财务数据的集中管理，包括总账、应收应付、固定资产等模块。财务管理整合采购、库存、销售等业务流程，优化供应链运作。供应链管理支持生产计划、物料需求计划、车间管理等生产相关业务。生产管理提供员工信息管理、薪资管理、招聘管理等HR功能。人力资源管理长沙卷烟厂ERP需求梳理

二次开发针对长沙卷烟厂的特殊需求，进行必要的二次开发，如自定义功能、与现有系统的集成等。培训与支持为长沙卷烟厂的员工提供ERP系统的培训和技术支持，确保系统的顺利运行。数据迁移将长沙卷烟厂现有的数据迁移到新的ERP系统中，确保数据的完整性和准确性。系统配置根据长沙卷烟厂的实际需求，选择合适的ERP产品，并进行相应的配置，包括流程定制、报表开发等。系统配置与定制化开发方案

04组织变革与人员培训策略

扁平化组织架构减少管理层级，提高决策效率，增强部门间的沟通与协作。业务流程重组优化业务流程，降低不必要的环节和浪费，提高工作效率。跨部门协作机制建立跨部门协作机制，促进信息共享和资源优化配置。组织架构调整建议

对现有岗位进行全面分析，明确各岗位的职责、权限和工作关系。岗位分析根据业务流程重组和组织架构调整，优化岗位职责，避免工作重叠和缺位。职责优化制定详细的岗位说明书，为员工提供明确的指导和参考。岗位说明书岗位职责明确及优化训需求分析针对不同岗位和业务需求，进行详细的培训需求分析。制定培训计划根据培训需求分析结果，制定个性化的培训计划，包括培训内容、方式、时间和评估标准等。培训实施与跟踪按