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银行信息科技外包风险评估工作实施方案.pdfVIP

银行信息科技外包风险评估工作实施方案.pdf

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ⅩⅩ银行信息科技外包风险评估工作实施方案

为深入了解和掌握信息科技外包风险状况,促进信息科

技外包健康发展,有力推动信息科技外包风险管理长效机制

建设。根据《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》、

《河南银监局办公室转发中国银监会办公厅关于开展信息

科技外包风险专项治理工作的通知》豫银监办发〔(2013〕

109号)要求,我行决定对信息科技外包进行风险评估。现

结合我行信息科技外包实际,特制定本实施方案。

一、评估的背景和目标

(一)开展信息科技外包风险评估的背景。目前个别银

行由于信息科技项目外包,银行疏于管控,缺乏有效控制,

外包机构技术保障不足,造成客户信息泄露,资金安全面临

风险。另外,外包服务中断,易形成数据丢失风险。为控制

风险,我行拟通过有步骤地、循序渐进地推进信息科技外包

风险评估,全面识别目前面临的主要风险和潜在风险,针对

不同环节出现的风险和风险程度及时采取措施,有效防控风

险,构建科学的风险管理机制。

(二)开展信息科技外包风险评估的意义。通过开展

信息科技外包风险评估,可以从制度、流程、协议等方面查

1

找并发现我行主要外包项目存在的缺陷和不足,并通过完善

制度、优化流程、修改协议等措施,提高我行信息科技外包

1

整体风险防控能力。

(三)评估目标。、清查信息科技外包领域已发生的1

各类风险事件,收集损失数据,深入分析导致风险事件发生

的内外部原因。、以风险为导向,全面排查信息科技外包2

项目运行中存在的各类风险隐患,查找风险管理中存在的各

种问题。3、在定性定量分析风险事件和损失、风险隐患、

风险管理情况的基础上,判断未来内外部环境改变后风险变

化趋势,多角度、系统性地提出整改意见,建立健全风险控

制机制,强化风险防范,促进业务优化和发展。

二、评估对象及范围

结合《河南银监局办公室转发中国银监会办公厅关于开

展信息科技外包风险专项治理工作的通知》(豫银监办发

〔2013〕109号)要求及我行信息科技外包实际,本次外包

风险评估仅限科技信息部、运营管理部、授信管理部、计划

财务部、小微信贷事业部以及电子银行部6个部门业务系统

外包活动。

(一)评估对象。涉及外包项目的系统主要有综合业务

系统、财务和信贷管理系统、微小企业贷款管理系统。

(二)评估范围。一是风险事件及损失评估。收集范

2

围为2012年1月1日至2013年6月30日信息科技外包项

目发生的风险事件和损失。主要为:操作风险事件及损失、

外包供应商违约事件及损失等。二是风险隐患评估。包括:

2

产品、设备、流程、系统、人员、制度、操作、管理、监督

检查、体制机制等方面存在的问题和隐患;外部欺诈、客户

信用、外包供应商势力等外部因素存在的问题和隐患;未来

2年内,内外部环境变化导致的问题和隐患。三是风险管理

情况评估。风险识别与监控、风险评级、风险分类分级、风

险报告与分析、风险处置与应急、风险抵补、风险考核等方

面存在的问题和缺陷。三()评估方式。本次信息科技外

包风险评估采取自查评估和现场督导评估。一是自查。二是

现场检查评估。总行信息科技外包风险评估领导小组将视自

查评估情况,组织相关人

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