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ⅩⅩ银行信息科技外包风险评估工作实施方案
为深入了解和掌握信息科技外包风险状况,促进信息科
技外包健康发展,有力推动信息科技外包风险管理长效机制
建设。根据《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》、
《河南银监局办公室转发中国银监会办公厅关于开展信息
科技外包风险专项治理工作的通知》豫银监办发〔(2013〕
109号)要求,我行决定对信息科技外包进行风险评估。现
结合我行信息科技外包实际,特制定本实施方案。
一、评估的背景和目标
(一)开展信息科技外包风险评估的背景。目前个别银
行由于信息科技项目外包,银行疏于管控,缺乏有效控制,
外包机构技术保障不足,造成客户信息泄露,资金安全面临
风险。另外,外包服务中断,易形成数据丢失风险。为控制
风险,我行拟通过有步骤地、循序渐进地推进信息科技外包
风险评估,全面识别目前面临的主要风险和潜在风险,针对
不同环节出现的风险和风险程度及时采取措施,有效防控风
险,构建科学的风险管理机制。
(二)开展信息科技外包风险评估的意义。通过开展
信息科技外包风险评估,可以从制度、流程、协议等方面查
1
找并发现我行主要外包项目存在的缺陷和不足,并通过完善
制度、优化流程、修改协议等措施,提高我行信息科技外包
1
整体风险防控能力。
(三)评估目标。、清查信息科技外包领域已发生的1
各类风险事件,收集损失数据,深入分析导致风险事件发生
的内外部原因。、以风险为导向,全面排查信息科技外包2
项目运行中存在的各类风险隐患,查找风险管理中存在的各
种问题。3、在定性定量分析风险事件和损失、风险隐患、
风险管理情况的基础上,判断未来内外部环境改变后风险变
化趋势,多角度、系统性地提出整改意见,建立健全风险控
制机制,强化风险防范,促进业务优化和发展。
二、评估对象及范围
结合《河南银监局办公室转发中国银监会办公厅关于开
展信息科技外包风险专项治理工作的通知》(豫银监办发
〔2013〕109号)要求及我行信息科技外包实际,本次外包
风险评估仅限科技信息部、运营管理部、授信管理部、计划
财务部、小微信贷事业部以及电子银行部6个部门业务系统
外包活动。
(一)评估对象。涉及外包项目的系统主要有综合业务
系统、财务和信贷管理系统、微小企业贷款管理系统。
(二)评估范围。一是风险事件及损失评估。收集范
2
围为2012年1月1日至2013年6月30日信息科技外包项
目发生的风险事件和损失。主要为:操作风险事件及损失、
外包供应商违约事件及损失等。二是风险隐患评估。包括:
2
产品、设备、流程、系统、人员、制度、操作、管理、监督
检查、体制机制等方面存在的问题和隐患;外部欺诈、客户
信用、外包供应商势力等外部因素存在的问题和隐患;未来
2年内,内外部环境变化导致的问题和隐患。三是风险管理
情况评估。风险识别与监控、风险评级、风险分类分级、风
险报告与分析、风险处置与应急、风险抵补、风险考核等方
面存在的问题和缺陷。三()评估方式。本次信息科技外
包风险评估采取自查评估和现场督导评估。一是自查。二是
现场检查评估。总行信息科技外包风险评估领导小组将视自
查评估情况,组织相关人
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