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公司年度及月度评优程序方案Lt

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关于建立员工积分卡

及2022年月度评优、年终评优程序的方案

为实现企业员工精神文明量化管理，标准企业评优程序，明确企

业价值观与荣辱观，为员工确立明确的奋斗方向与目标，制定本方案。

【总那末】以月为单位，为每位员工建立起精神文明积分卡。月

度优秀员工的评定，以当月积分卡为准，择优评选。月度优秀班组的

评定以班组成员的人均积分为准，参考卫生成绩，依据分数高低评定。

年终评优时，以部门人均积分或者个人全年积分为根本条件，依据分数

上下进行先进个人、优秀班组、先进集体及先进部门的评比。优秀干

部的评定以其负责区域的人均分数做为重要参考。

【分那末】

一、积分细那末。

〔一〕员工积分细那末：

1、劳动量统计。根抵分100分，如有超出，每长一个百分点，

加5分；因个人原因，每低于一个百分点扣5分。

2、出勤天数规定。到达法定出勤要求，根抵分100分。因公司

生产开展需要的加班〔需部门主管签字确认〕，缺乏4小时计为半个班，

加5分/次；超出4小时计为一个整班，加10分/次。

3、标准操作，无违章操作记录。根抵分100分，如有违章操作

的，每一次记录扣5分；可扣负分。

4、参加〔或者组织〕培训与学习活动〔均以培训记录为准〕。

①完成岗位常规培训积分100分，未完成的每少一次扣5分；常

规培训负责人完成常规培训积分100分，未完成的每少一次扣10分。

可扣负分。

②参加公司级培训，每次积分10分，未参加的扣10分/次；授

课人每次积分15分。无故不参加扣15分/次。

③参加公司安排的外部培训，每次积分15分，无故不参加扣15

分/次。

④个人为提升能力、优化岗位工作而进行自发学习〔如参加社会

相关培训班〕，或者组织、参加拓展培训的。自发学习、参加他人组织的

扩展培训每次积分10分，组织拓展培训者或者授课者，每次积分15分。

5、在节能降耗方面做出奉献，〔提供操作方法、过程及具体节能

数据〕，经部门主管签字确认后，每次积分15－20分。

6、合理化建议〔创新〕为公司采用或者保存的。A级加30分；B

级加25分；C级加20分；D级加15分，保存加5分。

7、发挥帮、传、带作用，经部门确认效果良好的，加10分/人，

传帮带对象加5分/次。

8、积极参加公司或者部门组织的各项活动：

①获一等奖或者团体冠军奖，公司级参预者每人加20分/次，部门

级参预者每人加10分/次；

②获二等奖或者团体亚军奖，公司级参预者每人加15分/次，部门

级参预者每人加8分/次；

③获三等奖或者团体季军奖，公司级参预者每人加10分/次，部门

级参预者每人加5分/次；

④参预奖，公司级每人加5分/次，部门级每人加3分/次。

9、积极组织各类健康故意义的活动〔公司鼓励自下而上组织各种

表达企业文化的活动〕；

①组织公司级活动的，每人加20分/次；

②组织部门级活动的，每人加10分/次；

③组织班组级活动的，每人加5分/次；

10、宣传积分

①员工向公司投稿，宣传本部门、本班组亮点，或者其他类型作品。简讯〔500字以内〕：为公司文化窗采用的加10分/篇，为公司

刊物采用的加15分/篇；

文章〔500字以上〕：为公司文化窗采用的加15分/篇；为公司

刊物采用的加20分/篇。

②黑板报评比：月度获第一位的板报组成员加10分/人；获第二

名的板报组加5分/人，未按时完成的扣10分/人。

11、荣誉加分：

①公司月度评优或者其他活动评优，先进个人加10分；先进班组

每人加8分；

②公司刊物荣耀榜中的先进班组或者个人，每人加分15分；在公

司刊物中被报导的先进班组或者个人，每人加分10分。

③部门月度评优中，先进个人加8分；先进班组每人加5分。注：以上三项不重复积分，按积分最高的执行。

12、其他奉献〔用数据、事实说明〕，经部门及公司审核，予以

加分。

13、后勤部门员工按实际工作要求参考以上条款，因系效劳部门，

另参加“员工意见反应〞一条。本条主要是对后勤工作人员在常规效

劳中的工作效率、效劳态度及劳动纪律的监督。如为表彰性反应，经

评优审核组查证后加10分/次〔表彰内容不重复〕；如为批评性馈，经

查证后扣10分/次〔批评内容不重复〕。

〔二〕班组积分：

班组积分取当月人均积分，另参加班组当月卫生成绩及相应扣分

项。班组卫生由后勤值班人员查岗时进行检查评分，每月汇总取平均

分；扣分项参考条款〔三〕。即：

班组成绩＝班组当月人均积分＋班组当月卫生平均成绩＋扣分项

〔三〕扣分项：