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印刷采购服务整体供货实施方案

印刷采购服务整体供货实施方案

一、工作计划

在开始项目前，我们需要做好以下准备工作：

1、技术准备要求

1）组织设计部、生产部等相关人员了解项目概况，全面

理解采购人意图，掌握加工生产的技术要领；

2）认真做好技术交底，编制生产和生产计划；

3）明确质量要求，确定项目应遵守的有关规范和规定；

4）组织编制合理的工作计划；

5）编制项目进度计划；

6）对设计图进行深化设计；

7）检查设备材料、工具准备齐全；

8）对生产人员进行安全生产培训。

2、生产准备要求

1）分类统计制品的各项用料数量，根据生产和送货工期

制定原材料的采购计划和生产计划。

2）分类统计外购材料，根据生产和送货工期制定订货计

划。

3、现场开工准备要求

1）根据项目的工期要求，制定产品生产加工计划和项目

实施管理措施；

2）熟悉项目情况，与甲方合作，做好有关事项的协调配

合工作；

3）核查实施场地是否具备产品生产加工的条件。

二、服务流程

我们的服务流程如下