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技术管理工作总结通用

对一段时间分工作进行总结，有利于我们学习和工作能力的提升。让我们一起来学

习怎么写总结吧。下面是小编为大家整理的技术管理工作总结通用，希望能够帮助到

大家!

技术管理工作总结通用1

一、20____年集团公司工程技术管理系统工作整体运行情况工作总结

1、开展校企合作、成立联合科技研发中心。今年以来，我们积极开展与高等院校和

科研机构的合作，开辟工程建设领域产、学、研联合的科技创新之路。先后分别与浙

江大学、浙江建设职业技术学院和北京国信企联文化发展中心签订了产、学、研联合

的科技创新合作协议，成立了金厦建设集团浙江建设职业技术学院联合技术研究中心。

2、研发自主知识产权、工程建设工法的开发与应用。根据国家政策的需要、建筑业

发展形势的需要和企业自身发展的需要，我们积极开展宣传落实科技创新、提炼工法

和实用专利的编写与申报活动。邀请浙江大学毛义华教授和浙江建筑职业技术学院陈

树东博士分别到内蒙古自治区赤峰市体育馆工地、梦展花园工地等项目部开展了国家

级工法的编制要点及申报要求的专题讲座，提高了项目部对科技创新的意识，加大了

科技活动的投入，促进了先进的施工工艺形成公司的工法，促使了公司的先进技术成

为公司的专利得到保护。我们积极与浙江大学联合开展自主知识产权的研究工作，今

年共申报了五项实用新型自主研发专利，其中二项专利通过中华人民共和国国家版权

局颁布《计算机软件著作权登记证书》。我们积极与浙江大学、浙江建设职业技术学

院和北京国信企联文化发展中心联合开展工法的开法与应用，今年共申报了七项省级

工法。

3、起动信息化建设，提升集团公司管理水平。为了有序地开展集团公司信息化建设，

拟定了集团公司信息化建设的总体设想;修改完善了综合项目管理信息系统建设项目的

《投标邀请书》、《评标细则》、《合同书》等。为了稳步地开展公司的信息化建设，

少走弯路，特邀浙江大学信息化专家王建江教授进行信息化建设指导和合作，并签暑

了信息化建设的技术咨询合同，现集团公司信息化建设的部分硬件设备(主机)建设已

基本完成，其他相关工作正在稳步有序地展开。

4、加强施工组织设计及专项方案的审核，提升各项方案的执行力。为了使施工组织

设计和专项方案具有针对性，并在实际施工中得到进一步的贯彻落实，我们严格按照

建设部建质[20____]87号文件关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、建

设部建质[20____]254号文件关于《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导

则》及相关规定进行审核，对有的不符合有关规范、规程要求，照搬照套类似工程，

未进行认真编写与验算，漏洞百出，无法起到指导施工生产作用的施工组织设计和专

项方案，及时给予指出存在的问题，严格把关，尽可能提高施工方案的质量，使其具

有针对性、可操作性。对于超过一定规模分部分项工程的专项方案，及时给予危险性

较大方案的编制指导，并参与专家论证工作。

5、按照三个体系标准要求建立与实施，确保集团公司三个管理体系的正常有效运行

和持续改进。在集团公司范围内开展了三个体系宣贯工作，加强对质量、环境和职业

健康安全一体化管理体系运行的领导，推动集团公司质量、环境和职业健康安全管理

体系的正常有效运行和持续改进，对集团公司各职能处室和梦展花园等项目部按三个

体系标准要求进行了交底落实，对不符合要求的项目部开展了PDCA活动，得到持续改

进，及时处理了和职业健康安全管理有关问题。经过大家共同努力，集团公司三个体

系20____年年度审核认证工作获得一次性通过。

6、积极推进工程质量创优，努力做好创优工程的服务工作。参加了金华市建筑业管

理局组织的20____年度工程创优工作会议，认真听取了省建协领导、专家对浙江省

20____年度创钱江杯工作的指导，根据会议精神要求，对集团公司正在工程质量创优

的项目进行了落实。

二、20____年集团公司工程技术管理工作总体思路和设想

1、加强集团公司工程技术管理队伍。20____年必须加大技术管理人员的引进、招聘

力度，增强集团公司整体技术管理人员队伍。一方面是加强项目管理的需要，有许多

工程项目部没有按公司要求配置与工程项目规模相匹配的工程项目技术管理人员，从

而难以保证工程项目保质、保量、如期的完成。在新开工的工程项目，必须严格按

“四部一室”的要求配置相应的既有上岗证书又有实际技术管理能力的技术人员，确

保工程项目正常、有序、高效的运转。另一方面是建立企业技术中心的需要，根据省

部级企业技术中心标准的要求：高级职称以上工程技术管