PMP项目管理员资格认证考试-12_真题(含答案与解析)-交互 .pdfVIP

PMP项目管理员资格认证考试-12

(总分100,做题时间90分钟)

单项选择题

1.

以下哪个说法是正确的?______

•A.项目章程必须是正式的，项目管理计划可以是非正式的

•B.项目章程可以是非正式的，项目管理计划必须是正式的

•C.项目管理计划必须是正式的，范围管理计划可以非正式的

•D.项目管理计划及其各种子计划都必须是正式的

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:C

2.

项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，你应该______。

•A.通知项目干系人

•B.实施风险减轻策略

•C.实施定性风险分析

•D.制订权变计划

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:C

3.

你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的进展，

在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已

批准的变更请求的实施状态、已取得的技术绩效。项目经理在查看了工作绩效数据之后，

指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是______。

•A.正在进行的活动的实体完成百分比

•B.已经完成的活动的进度偏差和成本偏差

•C.纠正措施建议

•D.已经完成的活动的工作绩效报告

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:A

4.

项目收尾阶段最后完成的是______。

•A.客户正式验收

•B.组织过程资产更新

•C.确认范围

•D.重新安置项目团队成员

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:D

5.

把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是______。

•A.在项目执行进程中减少不确定性

•B.促进项目干系人之间的沟通

•C.进行成本控制

•D.评估其他的项目备选方案

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:B

6.

以下关于运营与项目的关系的描述都是正确的，除了______。

•A.项目需要运营提供业务环境和资源支持

•B.项目的可交付成果可能改变现有的运营工作

•C.项目的开始与结束阶段都直接与运营工作相连

•D.由于项目是逐渐结束的，所以项目与运营之间的界限通常比较模糊

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:D

7.

你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作，你作为项目经理将要负责编制项目计

划。这时，一个项目干系人要求查看项目进度基准和成本预算。你应该对她怎样

说?______

•A.可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算

•B.在计划编制阶段完成之前，无法确定进度基准和项目预算

•C.这是个小项目，所以项目计划中将只有成本预算，而没有进度基准

•D.高级管理层负责编制进度基准和成本预算

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:B

8.

某大型设备制造和安装项目正在紧张进行中。为了按期完工，项目团队在上周末进行

了加班工作。但是，在今天(周二)下午，项目经理突然决定将项目竣工日期向后推迟两周。

项目经理这样做的理由是______。

•A.项目发生了紧急情况

•B.项目发生了范围蔓延

•C.项目经理无视职业道德

•D.成员不愿意继续加班

SSS_SIMPLEABCD

分值:2

答案:A

9.

项目经理不断地向团队成员强调，必须在整个项目期间与干系人进行沟通和协作，引

导干系人对项目的期望，解决与