2022年初级会计职称考试初级会计实务新大纲收入、费用和利润课件讲义.pptxVIP

2022年初级会计职称考试初级会计实务新大纲收入、费用和利润课件讲义.pptx

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2022年初级会计职称考试初级会计实务新大纲收入、费用和利润课件讲义

目录

contents

收入概述与分类

费用识别与计量方法

利润构成与影响因素

收入、费用和利润在财务报表中体现

税务处理及筹划策略

新大纲变动内容及备考建议

3

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收入概述与分类

收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。

收入定义

收入是企业生存和发展的基础,是企业持续经营和扩大再生产的保障,同时也是企业评价经营业绩和财务状况的重要指标。

重要性

企业的收入来源主要包括销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等。

来源

根据收入的性质和来源,收入可以分为主营业务收入、其他业务收入和营业外收入等。其中,主营业务收入是指企业为完成其经营目标所从事的经常性活动所实现的收入;其他业务收入是指企业除主营业务以外的其他销售或其他业务所实现的收入;营业外收入是指企业发生的与其生产经营无直接关系的各项收入。

类型

会计准则规定

企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品控制权时确认收入。收入确认的原则主要包括五个方面,即商品或劳务已经发出或提供、主要风险和报酬已经转移、收入金额能够可靠计量、相关经济利益很可能流入企业以及相关的已发生或将发生的成本能够可靠计量。

注意事项

在确认收入时,企业需要注意遵守会计准则的规定,确保收入的真实性和准确性。同时,还需要注意与税法等相关法规的衔接,确保企业的合法合规经营。

销售商品收入的处理。某企业销售一批商品给客户,并签订了销售合同。在确认收入时,企业需要注意检查商品是否已经发出、主要风险和报酬是否已经转移、收入金额是否能够可靠计量等因素,并据此确认销售收入。

提供劳务收入的处理。某企业为客户提供一项劳务服务,并签订了劳务合同。在确认收入时,企业需要注意按照完工百分比法等方法合理确认劳务收入,并注意与客户的沟通和协调,确保劳务收入的及时确认和准确计量。

让渡资产使用权收入的处理。某企业将一项无形资产的使用权让渡给另一家企业,并签订了让渡合同。在确认收入时,企业需要注意检查无形资产的使用权是否已经转移、收入金额是否能够可靠计量等因素,并据此确认让渡资产使用权收入。同时,还需要注意与税法等相关法规的衔接,确保企业的合法合规经营。

案例一

案例二

案例三

3

02

费用识别与计量方法

企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

按照经济用途可分为生产成本和期间费用。生产成本计入产品成本,期间费用直接计入当期损益。

费用分类

费用定义

费用应当在发生时确认,并按照权责发生制原则进行分摊。

确认原则

费用应当按照实际发生额进行计量,并采用历史成本计量属性。

计量原则

包括直接材料、直接人工和制造费用等。

生产成本

期间费用

其他费用

包括销售费用、管理费用和财务费用等。

如研发费用、税费支出等。

03

02

01

对于符合资本化条件的支出,应当计入相关资产成本;否则应当计入当期损益。

区分资本化支出和费用化支出

如研发费用加计扣除等税收优惠政策,降低企业税负。

合理利用政策优惠

通过预算管理、成本核算等手段,有效控制企业费用支出。

加强成本控制

优化费用结构,提高费用使用效率,降低企业运营成本。

提高费用使用效率

3

03

利润构成与影响因素

包括营业收入、营业成本、税金及附加、期间费用、资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益等。

利润表组成要素

从营业收入出发,逐步扣除各项成本和费用,计算得出营业利润,再加上营业外收支净额,最终得出利润总额和净利润。

利润计算步骤

反映企业一定会计期间的经营成果,是评价企业经营业绩和管理效能的重要依据。

利润表重要作用

包括主营业务收入和其他业务收入,是企业日常经营活动中形成的经济利益总流入。

营业收入构成

包括主营业务成本和其他业务成本,是企业销售商品或提供劳务等日常活动中发生的实际成本。

营业成本构成

包括消费税、城市维护建设税、教育费附加等,是企业根据税法规定应缴纳的相关税费。

税金及附加

期间费用种类

包括销售费用、管理费用和财务费用,是企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。

期间费用对利润影响

期间费用直接计入当期损益,减少当期利润。因此,控制期间费用是提高企业盈利能力的重要手段之一。

期间费用管理策略

企业应制定合理的费用预算和开支标准,加强费用核算和控制,降低期间费用水平。

通过扩大销售规模、提高产品质量和服务水平等措施,增加企业营业收入,提高盈利能力。

增加营业收入

通过优化采购管理、提高生产效率、降低废品率等措施,降低企业营业成本,增加利润空间。

降低营业成本

通过精简机构、减少人员配备、降低会议和培训等方面的支出等措施,控制期间费用水平,提高盈利能力。

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