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公司竞技活动策划方案

公司竞技活动策划方案

一、活动背景和目的

近年来，随着工作压力的增加，员工之间的沟通和交流变得越

来越少，团队合作的意识逐渐淡薄。为了增强员工之间的凝聚

力和团队合作能力，提高员工的工作积极性和创新能力，公司

决定举办一次公司竞技活动。本次活动的主要目的是促进员工

之间的互动和交流，增强团队协作意识和团队精神，激发员工

的工作激情和创造力。

二、活动时间和地点

活动时间：2019年10月20日（星期六）上午9:00-12:00

活动地点：公司所在城市周边的户外运动场地

三、活动内容和形式

1.活动内容：

（1）团队拓展训练：通过团队游戏和拓展训练活动，增强员

工之间的相互信任和合作意识。拓展训练包括：低绳、平衡木、

盲人接触等项目，根据团队规模和活动场地的限制，合理选择

适合的拓展项目。

（2）团队比赛：根据公司特点和员工的兴趣爱好，设置一系

列团队比赛项目，鼓励员工积极参与。比赛项目可包括接力赛、

拔河比赛、篮球比赛等。

（3）颁奖典礼：对活动中表现出色的团队和个人进行表彰和

奖励，提升员工的荣誉感和自豪感。

2.活动形式：

（1）小组制：将员工分为若干个小组，每个小组由一名团队

负责人带领，负责协调各小组的活动安排和组织。

（2）轮流制：每个小组按照轮流制进行活动，活动完成后进

行总结和反馈。

（3）互动交流：活动中安排小组互动和交流环节，通过小组

讨论和合作，解决问题和完成任务。

四、活动预算

活动预算：总预算为人民币100,000元。

预算明细如下：

（1）场地租赁费用：3000元；

（2）道具和装备费用：5000元；

（3）工作人员和教练费用：10000元；

（4）颁奖典礼奖品费用：2000元；

（5）餐饮费用：5000元；

（6）宣传费用：5000元；

（7）其他支出：7000元。

五、活动组织机构和人员安排

1.活动组织机构

（1）组委会：负责整体活动的策划和组织工作，由活动策划

人员、行政人员和财务人员组成。

（2）小组负责人：每个小组分配一名负责人，负责组织和协

调小组成员的活动。

2.人员安排

（1）活动策划人员：负责活动的整体策划和组织工作，包括

活动内容的制定、场地和设备的安排等。

（2）行政人员：负责活动的行政工作，包括场地租赁、设备

采购、人员安排等。

（3）财务人员：负责活动预算的编制和费用的支付。

（4）工作人员和教练：负责活动现场的组织和指导工作。

（5）志愿者：担任活动的辅助工作，包括场地布置、签到等。

六、活动宣传和推广

1.宣传渠道

（1）公司内部：通过公司内部通讯平台、员工邮件等方式进

行内部宣传，让员工了解活动内容和目的。

（2）公司外部：通过公司官方网站、社交媒体平台等方式进

行外部宣传，吸引更多的人关注和参与。

2.宣传方式

（1）海报和宣传册：制作活动海报和宣传册，张贴在公司内

部和外部。

（2）口碑传播：通过公司员工口口相传，分享活动信息和体

验。

（3）线上推广：定期发布活动信息和动态，与员工互动。

七、活动评估和总结

1.活动评估

（1）活动效果评估：通过员工反馈、问卷调查等方式，对活

动的效果进行评估。

（2）活动成本评估：对活动的成本进行评估，分析活动预算

的合理性和执行情况。

2.活动总结

（1）总结活动经验和教训，提出改进意见和建议。

（2）制作活动总结报告，向公司高层汇报活动的经验和成果。

八、活动安全与保障

1.活动安全

（1）确保活动场地安全，检查场地设备的使用情况，并定期

维护和保养。

（2）制定活动安全操作规程，对员工进行安全教育和培训。

2.活动保障

（1）确保活动所需道具和装备的准备充分，安排人员进行设

备检查和保管。

（2）为参与活动的员工提供充足的餐饮和休息设施，确保员

工的身体和精神健康。

以上是公司竞技活动的策划方案，希望通过这次活动能够有效

提升员工的团队合作意识和工作积极性，增强企业的凝聚力和

创新能力。同时，此次活动也将成为公司文化建设的重要组成

部分，为员工营造积极、健康的工作氛围。