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手术室专科护士年度工作计划(5

篇)

手术室专科护士年度工作计划篇一

医院要想发展，人才是关键，同样科室要想发展，要有自己的

核心竞争力，人才培养是关键。医院人员条件允许，增加招聘

人员在重症医学科轮转甚至让新人在重症医学科发展，拟派人

到省内外三甲医院icu进修学习。我科成立一年多以来，虽然

在抢救急危重症病人方面及防范医疗纠纷方面作出了一定的贡

献，但仍是一个年轻的科室，有许多知识需要学习积累，许多

知识需要反复学习掌握，医师护士需要磨合。临床医师业务学

习每周至少一次，并加强院感知识学习，尽可能减少院感发

生。

在开科一年多来，我科虽已逐步开展了呼吸机辅助通气支持治

疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、cvp监测、静脉肠外

营养、镇静镇痛技术，血液透析中心在我科发展1年，解决了

我市的终末期肾病患者长途奔波治疗，让血透中心更好的发展

满足患者的就诊需求，并开展了中毒性肝炎的血液灌流治疗，

争取在20xx年开展新的技术，如有创血压监测、脑室压力监

测、重症胰腺炎的透析灌流治疗、床旁血液净化治疗中毒及脓

毒血症治疗，为危重病人抢救增加。

医院是我家、科室是我家，一个科室就是一个团体，只有协作

良好，才能发挥的潜能。医护配合默契才能更好的为病人服

务。整治工作散漫、推诿病人等不良风气，吸取经验教训，加

强医患沟通、医护沟通，杜绝医疗事故或医疗差错的发生。

鼓励大家人人都参加医院的各种活动，争当医院的先进。

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在医学期刊上发表论文，争取每年在省内外医学期刊上发表一

篇以上。订阅专科相关的医学期刊，开阔视野，更新知识。鼓

励大家积极参与学习和提升学历，参加省内相关专业的学习交

流，向上级医院的老师和兄弟医院的同事学习新的知识和技

术，了解新的专业动向。

由于我科是一个年轻的科室，它的成长需要兄弟科室的帮助。

由于我院icu病人的管理是一个双向管理，故与专科医师的沟

通很重要，对病人的治疗方案合理应用很重要。由于我科病人

都是急危重症病人，随时都有生命危险，故与家人的沟通非常

重要，是减少医疗纠纷、排除隐患的一个非常重要的方法。

手术室专科护士年度工作计划篇二

科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职

称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护

士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目

的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和

改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和

规范行为的质量意识。

继续实行上级护士负责指导、监督、检查下级护士工作，质

量考核与二者挂钩的制度。护士长和质控小组成员负责每周五

检查科室病人护理质量，记录存在的问题，提出改进措施。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求

跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和

完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人

掌握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组

成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商

讨改进方法，不断提高科内护理质量。

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继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方

法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感

及满意度。