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某物业管理前期介入服务方案

(实用版)

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某物业管理前期介入服务方案

第1篇某物业管理前期介入服务方案

前期介入服务与接管验收及入住管理方案

前期介入服务

要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至

关重要的作用，若我方中标，将根据委托方物业施工进度的实际情况，

对XX广场XX号楼项目()制订科学、成熟、相应的物业管理前期

介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工

作顺利开展打下坚实的基础。

1、规划设计阶段

对于规划设计，物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方

案的讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使小区的

设计方便日后的物业管理工作。

监控和消控中心的设置。

小区人车分流的设计。

公共照明开关设置位置。

公共照明开关开闭形式。

物业管理用房的位置设计。

小区垃圾房的设置。

公共洗手间的设置。

信报箱的设立。

公共告示栏::的配置。

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家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留。

。

2、建设施工阶段

建设过程中，物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进

度、施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的

问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基

础。

提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的

建议。

分析物业建造选料及安装，改善设备