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管理学基础专升本样卷
（总分150分，考试时长120分钟）
一、单项选择题（每小题2分，共30分）
1、一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论
以便尽可能地减少()的发生。
A、失真
B、过滤
C、员工的不满
D、反馈
【答案】A
2、古典管理理论认为，人是（）
A、经济人
B、自我实现人
C、复杂人
D、社会人
【答案】A
3、民族文化包括()等精神文化。
A、语言文字
B、文学艺术
C、风俗习惯
D、思维方式
【答案】D
4、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早
上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指
责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每
天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件
事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？()
A、个人影响权
B、专长权
C、法定权
D、A和
【答案】D
5、概念技能的表现之一就是（）问题的技能。
A、分析
B、概括
C、解决
D、分析和概括
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【答案】D
6、下列不属于企业管理理念创新的是()
A、平衡计分卡
B、业务外包
C、体育营销
D、蓝海战略
【答案】B
7、管理的两重性是指管理的()
A、自然属性和历史属性
B、自然属性和社会属性
C、经济属性和技术属性
D、连续属性与间断属性
【答案】B
8、管理人员考评的内容主要包括（）
A、绩效考评和能力考评
B、决策能力
C、创新精神
D、用人能力
【答案】A
9、霍桑试验表明()
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
【答案】D
10、下列哪一个选项不属于组织的物质文化()
A、产品形象
B、技术工艺设备
C、面貌
D、组织利益分配
【答案】D
11、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是()。
A、管理的欲望
B、冒险的精神
C、强健的体魄
D、沟通的技能
【答案】B
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12、()、小王因销售业绩突出,获得3万元年终奖,依据激励的强化理论,这属
于
A、惩罚
B、自然消退
C、正强化
D、负强化
【答案】C
13、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于____
A、民主式领导者
B、集权式领导者
C、魅力型领导者
D、变革型领导者
【答案】A
14、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业
的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明()。
A、双因素理论在中国不怎么适用
B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
【答案】C
15、属于运用前馈控制的是____
A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C、根据虫情预报，农业公司做好农药
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