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保证工期的措施及方案

（1）工期控制措施

为确保按期完成本工程，制定以下工期保证措施。

1）从组织管理上控制工期

1.项目部实行分工负责，建立严格的奖惩准则，围绕总工期制

定详细的作业计划，逐周检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标

的按时完成。

2.工程项目施工进度计划内按系统工程，对其分解，直到相对

项目的工程单项，根据每一工序的作业性质和时间合理安排工序先

后的顺序，将总工期落实到每月.每周.每日.每个工班，以保证总工

期。

3.按月.周.日建立施工监控，用图表直接形象地反映实际进度，

及时发现差距并采取措施纠正。根据每月工程实际进度情况，将工

期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。

4.建立每周工程例会，每日现场协调会准则，加强现场指挥调

度作业，及时协调人力.财力.材料和机械设备，使工程保持正常有

序地施工。

5.节假日期间加强思想动员作业，提高劳动待遇，以确保所需

劳力和提高工人的积极性。

6.保证人员精良.设备充足

在人力资源方面，选用施工管理经验丰富，技术水平高，思想

觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。选择我公司有类似工程施

工经验，善于打硬仗，技术水平高的施工人员