大一管理学原理判断题期末题库与答案 .pdfVIP

1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管

理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（T）

2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动

实现预定的目标。（F）

4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（F）

5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理

论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。

（F）

6、主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、

理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（T）

7、与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

（T）

8、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，

并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论

的发展趋势，因此优于其它的管理理论。（F）

9.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（F）

10.企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。（F）

1、计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。（F）

2、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（F）

3、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可

靠信息的决策问题。（F）

4、按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（T）

5、行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可

能大。（F）

6、群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。（T）

7、群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。（F）

1、组织变革的阻力是直接的、公开的。（F）

2、组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。（F）

3、事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（F）

4、直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。

（）

5、因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。（F）

6、综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（F）

7、组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（T）

8、环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。（T