双重预防体系检查ppt课件.pptx

双重预防体系检查

目录双重预防体系概述风险分级管控隐患排查治理检查与评估持续改进与优化

01双重预防体系概述Part

定义与目标定义双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个方面的体系，旨在实现安全生产关口前移，有效遏制重特大事故的发生。目标通过双重预防体系检查，发现企业安全生产过程中的风险点和隐患，及时采取措施进行整改，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全。

预防事故发生通过风险分级管控和隐患排查治理，双重预防体系能够及时发现和解决潜在的安全隐患，有效预防事故的发生。保障员工生命安全双重预防体系能够保障员工的生命安全和健康，减少因事故造成的伤亡和损失。提高企业安全管理水平双重预防体系是一种科学的安全管理方法，能够帮助企业系统地识别和管理风险，提高安全管理水平。双重预防体系的重要性

双重预防体系的实施过程风险辨识与评估对企业生产过程中的危险源进行辨识和评估，确定风险等级。持续改进定期对双重预防体系进行检查和评估，针对存在的问题进行改进和完善，提高体系的运行效果。制定管控措施根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括工程技术、管理、培训、个体防护等措施。隐患排查治理定期开展隐患排查工作，发现隐患及时整改，并建立隐患排查治理档案。

02风险分级管控Part

VS全面梳理生产工艺、设备设施、作业环境等方面存在的危险源，确保危险源辨识准确。风险点确定根据危险源辨识结果，确定可能发生事故的部位、场所和环节，将其确定为风险点。危险源辨识风险识别

根据危险源的固有风险和管控措施的有效性，对风险点进行风险等级划分，一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。风险等级划分采用定性与定量相结合的方法，对风险点进行风险评估，确定其风险等级。风险评估方法风险评估

针对不同等级的风险点，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施。按照制定的控制措施，对风险点进行控制，确保其风险等级得到有效降低。风险控制措施实施控制措施制定控制措施

制作风险告知卡根据风险评估结果，制作包含风险点名称、风险等级、可能发生的事故类型、控制措施等信息的风险告知卡。培训教育开展针对性的培训教育，使员工了解掌握所在岗位的风险点、风险控制措施及应急处置方法，提高员工的安全意识和操作技能。风险告知与培训

03隐患排查治理Part

隐患排查定期排查企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险和问题。全面覆盖排查范围应覆盖企业的各个领域和环节，不留死角。重点突出针对高风险领域和关键设施，应加大排查力度，确保安全。

STEP01STEP02STEP03隐患评估风险评估根据隐患的风险等级，实行分类管理，制定相应的治理措施。分类管理动态评估对隐患的风险等级进行动态评估，及时调整管理措施。对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患的危害程度和可能导致的后果。

针对排查出的隐患，制定具体的治理方案并组织实施。制定治理方案限期整改跟踪督查对排查出的隐患进行限期整改，确保及时消除。对治理过程进行跟踪督查，确保治理措施得到有效落实。030201隐患治理与跟踪

03持续改进根据统计分析结果，持续优化隐患排查治理体系，提高安全管理水平。01及时上报企业应及时将排查出的隐患上报至相关部门，不得隐瞒或谎报。02数据统计对排查、评估、治理等环节的数据进行统计和分析，为安全管理提供决策依据。隐患上报与统计分析

04检查与评估Part

1423检查计划与实施检查计划制定制定详细的检查计划，明确检查的时间、地点、人员和任务分配。检查流程设计设计合理的检查流程，确保检查工作的有序进行。检查工具准备根据检查需要，准备相应的检查工具和设备。检查人员培训对参与检查的人员进行培训，确保他们了解检查标准和要求。

评估标准与方法评估标准制定根据双重预防体系的要求，制定具体的评估标准。评估结果分析对评估结果进行分析，找出存在的问题和不足。评估方法选择选择合适的评估方法，如现场检查、资料审查、人员访谈等。评估指标确定确定具体的评估指标，以便对双重预防体系的执行情况进行量化评估。

检查报告撰写撰写详细的检查报告，记录检查过程、发现的问题以及评估结果。改进建议提出针对检查中发现的问题，提出具体的改进建议和措施。反馈与跟踪将检查报告和改进建议反馈给相关部门和人员，并跟踪改进措施的落实情况。持续改进通过持续的检查和改进，不断完善双重预防体系，提高体系的有效性和可靠性。检查报告与改进建议

05持续改进与优化Part

风险点动态监测建立风险点监测机制，定期对风险点进行评估和更新，确保风险点信息的实时性和准确性。风险点变化分析对风险点的变化进行深入分析，找出变化的原因和影响，为制定相应的控制措施提供依据。风险点控制措施根据风险点的变化情况，及时调整和优化控制措施，确保双重预防体系的有效性和适应性。风险点变