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银河集团主辅分离改制方案与对策研究的任务书.docxVIP

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银河集团主辅分离改制方案与对策研究的任务书

任务名称:银河集团主辅分离改制方案与对策研究

任务目标:为银河集团提供主辅分离改制方案及相关对策,促进公司健康稳定发展。

任务描述:

1.分析银河集团当前的经营状况和未来的经营发展趋势,提出主辅分离的改制方案;

2.就主辅分离后的公司架构、治理体系、业务发展方向等方面提出建议;

3.分析主辅分离后可能出现的问题,提出对策;

4.收集相关数据和信息,进行案例分析和对比研究,撰写研究报告;

5.根据客户需要,提出方案推广和实施建议。

任务交付物:

1.银河集团主辅分离改制方案及实施建议;

2.银河集团治理体系设计方案;

3.银河集团业务发展规划建议;

4.银河集团主辅分离可能遇到的问题及解决方案;

5.银河集团的案例分析和对比研究报告。

任务时间:

本研究任务预计耗时60天,具体时间如下:

第1-5天:确定研究内容、时间进度及研究方法;

第6-20天:收集、整理和分析银河集团相关数据和信息;

第21-35天:拟定主辅分离改制方案及建议;

第36-50天:分析主辅分离可能出现的问题并制定解决方案;

第51-55天:撰写研究报告、总结、提出建议;

第56-60天:提交研究成果并对客户提出的问题给出解答。

任务费用:

本研究任务预计总费用为XX万元,其中包括人员费用、研究设备和场地费用等。具体费用可根据实际情况进行调整。

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