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- 2024-02-24 发布于云南
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创造价值,争创一流
——招商局集团2015年公司日宣传提纲
2015年集团“公司日”的主题是“创造价值,争创一流”。2014年末,集团提出了“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的新战略目标,今年的企业文化建设将以此目标为旗帜,以“创造价值,争创一流”为主题,将这一主题贯穿于全年的企业文化建设中,号召全体员工,坚守集团核心价值观、真抓实干、奋勇争先,为“建设具有国际竞争力的世界一流企业”而奋斗。
一、“创造价值,争创一流”的意义和内涵
1.企业语境下“价值”与“一流”
认识“创造价值,争创一流”的关键在于认识“价值”与“一流”的内涵。这两个看似平常的词,在企业语境下有着特殊的含义。
“价值”。企业人追求的“价值”,并不是广义的物质层面概念,企业语境下的“价值”是通过商品和商业过程实现的市场价值。一要通过商业过程,二要在市场上实现。
企业需要找寻的价值,可以是商品的内涵或形态蕴含的商业价值、可以是市场机会包含的市场价值、也可以是重塑商业过程再造的新价值。“价值”是市场价值,不仅体现在物化的商品上,也蕴含在商业的过程中、实现在市场竞争中。
“一流”。企业语境下的“一流”,不靠评比,不讲权威,它必须是市场竞争的结果。
企业奋力争取的“一流”,应该是产品市场表现的一流;是企业可持续发展的一流;是企业开拓新市场效率和成功率的一流。
“一流”是竞争下的一流,也意味着企业的“一流”永远不是恒定的头衔,企业身处的竞争环境快速变化、不断发展,企业“一流”的标准是随市场和竞争不断变化着的。
2.企业语境下“创造价值”与“争创一流”的意义
“创造价值”。企业语境下的“价值”是市场价值,“创造价值”就不是简单的加工商品、完成服务。
创造价值是发现市场,价值一定要在市场中实现,发现和开拓新兴的市场,给商品和服务提供可予实现的市场,是创造价值。
创造价值是发现市场价值。发现市场的潜在需求、预测市场潜在热点。让产品和服务契合或引导当下和未来,价值在市场中得以实现,是创造了价值。
创造价值是是最优方式实现市场价值,将商品和服务以最恰当的方式带入市场,获得市场认可,这是创造价值。当下,新的价值实现不一定是创造新商品或开拓新市场。通过融合改造商业模式,激发出新的商业价值,多元化地实现市场价值,这也是创造价值。
“争创一流”。企业语境下的“一流”是竞争的结果。“争创一流”就不是争取明晃晃的奖章,而是永恒的竞争状态,重点在“争创”。唯有保持争取和创新的姿态,才有可能在持续的竞争中,保持暂时的一流。这就意味着:
争创一流,需要意识到激烈竞争的存在,积极研究和理解当下和未来一段时间竞争的特点和模式。
争创一流,需要思考和研究当下和未来的市场竞争中,什么将是一流的,怎样做才能达到一流。
争创一流,需要我们认识到市场上没有永恒的一流。暂时处于领先位置的,必须奋力争取、主动调整,方能保持;尚有差距的,也要知道,只要创新找对了路子,争取用够了气力,就一定能找到突破口,在新一轮竞争中实现一流。
二、我们为什么要强调“创造价值,争创一流”
1.“创造价值,争创一流”是新时代对企业和员工提出的客观要求
在2015年的年会上,李建红董事长将当下的时代主题总结为“变革主题”、“发展主题”、“竞争主题”和“融合主题”。
变革主题意味着我们的事业恰好处于一个深刻变化的时代,时代不允许因循和保守的思想观念,除非积极应变,否则定遭淘汰;发展的主题意味着,时代的巨变也给积极进取、勇于变革的公司创造了全新的机会,时代巨变孕育了建设世界一流企业的重大机会,机会留给有准备的人和企业;竞争的主题意味着,我们处于中国经济进入新常态的历史时期,经济运行下行压力加大,许多产业面临过剩,国际国内两个市场都将出现分化,都面临激烈竞争;融合的主题意味着,次序和平衡将重塑,从知识、信息和思维方式上,我们比以往任何时候都更需要以开放的心态与他人和其他领域融合。仍旧抱着旧剧本、旧思维不放,不肯接纳和融合,终将在“缩小的均衡”中被时代抛弃。
这四个时代主题恰好解释了我们为什么要号召全体员工“创造价值,争创一流”:
在变革主题中,原有的价值可能消减,新的价值需要我们积极寻找和创造;在发展的主题中,谁创造了新时代需要的价值,谁就获得了发展的主动权;在竞争的主题中,不赢得竞争即被竞争淘汰,不争创一流,则连二流、三流的机会都没有;而融合的主题则告诉我们,新时期的“创造价值,争创一流”不是一个人的单打独斗,不是一个企业的一枝独秀,而是要在融合中共同开创。这正是我们要将“创造价值,争创一流”作为公司日主题的目的和意义。
“创造价值,争创一流”是实现集团“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的现实需要
“建设具有国际竞争力的世界一流企业”是集团面对发展压力,深入研判经济形势和自身发展状况提出来的战略目标。其中包含了具体目标,就是要实现好
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