开题报告 55号 陈美芬 物流管理2班.docVIP

系（部）商贸管理系

专业物流管理

班级10级物流管理（2）班

姓名陈美芬学号100010111

指导教师杨爱歌

报告日期2013/01/08

课题名称：浅析物流外包相关问题研究

1.本课题所涉及的问题及应用现状综述（背景、研究意义及国内外相关研究情况）

企业物流业务外包是增强企业核心竞争力的有力手段，同时也是当今经济发展的必然趋势。对比发达国家的物流业务外包规模，中国的物流业务外包市场依然处于初级阶段。本文主要针对企业物流业务外包的前景、现状与当前大多数企业对物流业务外包所持的态度进行了探讨，在此基础上，肯定了物流业务外包的积极影响，比指出了物流业务外包可能出现的问题和中国物流业务外包的发展前景。物流外包作为业务外包的一种形式应运而生，并得到了社会经济发展的强有力推动。考虑到物流外包所带来的竞争优势，众多企业纷纷将自己的物流业务外包给外部的物流服务供应商——第三方供应商。在这种背景下，我们认为有必要对物流外包进行深入研究，对物流外包中出现的问题进行探讨，以更好地完善物流外包的管理体系，为中国企业提供借鉴，使其在全球性竞争中始终占据先机。

随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。在我国，加快物流外包的发展，已经被列为加快建设西部经济发展高地和实施工业强省战略的重要内容。近年来，各省市注重规划引导，加大扶持力度；企业创新发展模式，着力服务延伸，物流外包产业发展从无到有，从小到大，从最初单纯的“货物配送”发展到现在的一个独立系统，为生产企业提供集物流、信息流、资金流为一体的全方位管理服务。

根据外包的定义，可以将物流业务外包定义为：企业为集中精力予核心业务，将其物流业务的一部分或全部以合同的方式委托给专业的物流公司运作。外包是一种长期的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。“外包”的英文是outsourcing，其含义是“外部寻源”，最早源于信息系统外包，简单的说就是将企业的某些业务“包”给本企业以。外”的企业去管理和实施操作。国家标准把业务外包定义为：企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将非核心业务交由合作企业完成的一种方式。结合国内外的概念，外包可以定义为：企业再充分发展自己核心竞争力的基础上，整合、利用外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高生产效率、增加资金运用频率和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。

2.本课题需要重点研究的关键问题、解决的思路及对物流外包市场健康发展的性分析

本课题拟解决的主要问题：

=1\*GB3①对物流外包深度了解的必要性

=2\*GB3②我国物流外包市场现状

=3\*GB3③物流外包的风险分析

随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，确实能够给供需双方带来较多的收益，尽管供需双方均有信心和诚意，但在实践的过程中，物流外包又举步维艰，常常出现中断，甚至失败。阻碍物流外包发展的因素既有体制的制约、人为的失误，也有观念的陈旧和技术的缺陷，这些因素既存在于物流供应商方面，也存在于物流需求商方面。目前，物流外包是最具潜力的一种业务外包形式，它可以使企业集中资源、节省管理费用、增强核心竞争能力，并且随着企业规模的扩大，企业自身的物流配送服务的质量呈现下降的趋势，这些因素促使物流外包成为了一个不错的选择，在此笔者重点研究一下企业物流业务外包给生产企业带来的优势。

解决的思路：

=1\*GB3①资料搜索：利用网络、图书馆等信息平台搜集分析参考国内外相关学者对物流外包领域研究的经验和理论资料，深入地了解命题，了解现状，结合自己所学的知识和自己的想法参考询问相关专家和学者的意见，提出理论方案，指导课题研究。

=2\*