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银行贷后管理的工作计划6篇
（经典版）
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序言
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银行贷后管理的工作计划6篇
工作计划应该包括一个有效的风险管理策略，以降低工作任务失
败的可能性，工作计划扼要规划，在制定是需要明确工作目标和推进
策略，以下是本店铺精心为您推荐的银行贷后管理的工作计划6篇，
供大家参考。
银行贷后管理的工作计划篇1
提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责
任认识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规
范、稳妥地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部
20XX年银行信贷工作计划：
一是加强业务培训。
从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加强客
户经理队伍建设。20XX年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工
作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范
化操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训，较短时间内培养造就
一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业
务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务
进行专项培训。
二是加强信贷管理。提高信贷资产质量：
一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上。
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严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷
款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，奖励一起。三是
认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严
格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严
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