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2第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出(de)

四个选项中只有一个选项是符合题目要求(de),请将正确选项前(de)字母填在题

后(de)括号内.

1.下列原理中,属于人员配备工作原理(de)是(c)

A.许诺原理B.目标统一原理

C.责权利一致原理D.命令一致原理

世纪初,提出图表系统法(de)人是(A)

A.甘特B.泰罗

C.维纳D.穆登

3.管理控制工作(de)基本目(de)是(A)

A.维持现状B.打破现状

C.改变现状D.实现创新

4.管理(de)主体是(D)

A.企业家B.全体员工

C.高层管理者D.管理者

5.利用过去(de)资料来预测未来状态(de)方法是(B)

A.因果法B.外推法

C.德尔菲法D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派(de)创始人是(D)

A.泰罗B.法约尔

C.韦伯D.德鲁克

7.下列哪种组织结构又称为斯隆模型(D)

A.多维立体结构B.矩阵结构

C.职能型D.事业部制

8.双因素理论中(de)双因素指(de)是(C)

A.人和物(de)因素B.信息与环境(de)因素

C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素

9.利克特(de)管理模式认为,极有成就(de)管理者一般采用(de)管理方法是

(C)

A.利用-命令B.温和-命令

C.集体参与D.商议式

10.管理(de)核心是(D)

A.决策B.领导

C.激励D.处理好人际关系

11.泰罗(de)科学管理理论出现在(A)

A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代

C.20世纪40年代D.20世纪60年代

12.头脑风暴法属于(B)

A.外推法B.直观法

C.因果法D.德尔菲法

13.弗鲁姆提出(de)激励理论认为(A)

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说,最重要(de)需求是成就需求

D.激励不是一种简单(de)因果关系

14.控制活动应该(D)

A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行

15.组织结构设计中,划分管理层次(de)主要原因是(D)

A.组织高层领导(de)偏好B.法律(de)规定

C.组织规模D.管理宽度(de)限制

16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D)

A.管理培训B.管理实践

C.劳动竞赛D.心理革命

17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并

对网络(de)畅通负有责任(de)人是(D)

A.信息系统管理员B.高层管理者

C.一线员工D.主管人员

18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B)

A.越小B.越大

C.无法判断D.无影响

19.古典管理理论阶段(de)代表性理论是(A)

A.科学管理理论B.管理科学理论

C.行为科学理论D.权变理论

20.使科学、技巧、艺术和人(de)属性在实现组织目标过程中有机结合起来(de)

是(A)

A.指导与领导工作B.组织工作

C.控制工作D.计划工作

21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会(de)调查结果显示,在制定决

策方面(A)

A.前者更有效B.后者更有效

C.两者同样有效D.两者都无效

22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途(de)主管人员评价方法为

(B)

A.职务系数法B.时距判断法

C.四象限法D.比较法

23.成功地履行管理职能最基本(de)要求是(C)

A.德才兼备

B.具有管理能力

C.强烈(de)管理愿望

D