监理施工组织设计和施工方案审查工作细则.pdfVIP

①施工组织设计、施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐

全的基础上(即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公

章)由施工单位填写施工组织设计报审表报监理单位.

②监理单位应组织有关专业监理工程师进行审查，允许后由总监

理工程师批准，填写审批意见后，返回施工单位。涉及增加工程措施

费的项目要征得建设单位的允许，并将已审批的施工组织设计、施工

方案送建设单位备案。

③经审批的施工组织设计、施工方案，施工单位应认真贯彻执行，

需要改动时,施工单位要报请监理单位审查允许，施工单位擅自改变,

所发生的质量、安全、工期、措施费等问题，由施工单位负责。

④施工组织设计、施工方案实施完毕后，应由监理单位对实施效

果作出评价。

在施工阶段，要求施工企业在正式开工前，必须将经过施工主管

部门批准的该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案报送监理单

位，由监理工程师予以审定批准，监理工程师审定承包企业制定的施

工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，是为了有效地控制项目

投资，正确处理项目投资和工期、项目投资和工程质量的辩证统一关

系，努力促使人力、设备、材料、技术等生产要素的优化组合，提高

综合经济效益。

监理工程师审核施工组织设计和施工方案要结合工程项目的性

质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备程度、材料供应情况、

构件生产情况、运输条件、地质条件、气候条件等各项具体的技术经

济条件，对承建单位制定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划

进行优化，提出改进意见，使承建单位所选择的方案更趋合理。

1)审查施工组织设计的普通原则施工组织设计是有计划、分

步骤地进行施工准备和组织施工的重要依据.一经批准，就应作为指

导施工活动的纲领性技术经济文件，监理工程师应认真审核承包企业

上报的施工组织设计。审核施工组织设计应在全面掌握主、客观情况

的条件下,动用系统工程的观点，进行科学分析,应体现以下原则：

①建设进度安排上的均衡原则。按照工程项目合理建设的程序，

罗列施工的先后顺序，根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，

做到使建设工作分期分批地进行,避免过分集中,有效地削减高峰工

作量，减少暂时设施，避免劳力、机械、材料的大进大出，保证建设

按计划、有节奏地进行。

②作业的高效性.应广泛推行驶流水作业，如组织专业作业队或

者多工种的混合作业队，按照规定顺序不间断地在若干个工作性质

相同的工作面上,流动施工，专业组由于操作专业化，有利于保证工

作质量、提高工作效率、提高机械设备的利用率。同时可保证工作

面不空闲，工序作业不间断,实现均衡连续作业，有利于缩短工期,

降低工程成本。

③进度安排时应考虑项目的配套建设.项目建设的最终目的是交

付使用。投入生产，形成现实的生产力。惟独配套建设，才干充分发

挥经济效益、社会效益和环境效益。

④重视施工准备工作，不打无准备之仗。审核施工组织设计,应

考虑全局，抓住主要矛盾,预见薄弱环节。监理工程师审核施工组织

设计，要求承建企业根据客观条件，实事求是地作好施工全过程的合

理安排。

2)施工组织设计的内容及审查施工组织设计的深度是与工

程设计协调一致的，工程设计的阶段划分，决定了施工组织设计的深

度及内容。与“初步设计”对应的是“施工条件设计”;与“技术设

计”相对应的是“施工组织总设计”；与“施工图设计”相对应的是

“单位工程施工组织设计。在项目实施阶段，监理工程师主要审核

施工组织总设计与单位工程施工组织设计。

A．施工组织总设计的内容及审查施工组织总设计的编制依据

是:建设项目设计任务书、工程项目一览表及概算造价、建设项目总

平面图、建造区域平面图、房屋及构筑物平、剖面示意图，建设场地

竖向设计，建设场地及地区条件勘察资料、现行定额、技术规范,对

建造安装工程施工组织分期施工与交工时间的要求、工期定额、参考

数据等。要求承包企业编制的施工组织总设计，其内容及深度,视工

程的性质、规模、建造结构和施工复杂程度、工期要求和建设地区的

自然经济条件不同而有所不同，其主要内容应包括:

①施工布署和施工方案。主要有：施工任务的组织分工和安排，重要

单位工程施工方案，主要工种工程的施工方法以及“三通一平规则.