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煤矿安全生产汇报材料(通用3篇)
第一篇:煤矿安全生产汇报材料尊敬的检查组各位领导,大家好!
首先我代表煤矿领导班子及全体职工,对检查组一行莅临煤矿检查指导工作表
示热烈的欢迎,下面我就煤矿2023年安全生产情况作简要汇报:
一、开展的主要工作
1.重大隐患治理情况
(1)矿井不具备双回路供电。
整改措施:已联系上级变电所,预计10月份完成,现阶段先行采购备用电
源,采购计划已列入6月份资金计划,预计本月底前可采购到位。
(2)井下无应急广播系统,调度监测监控版本低,不具备强插、强拆、自动录
音等功能。
整改措施:调度系统升级改造工程招标文件已上报上级公司集团,6月4日上
级公司集团组织专家对招标文件进行了审查,待招标公司定标后组织施工,预
计10月完成系统升级改造。
2.标准化工作开展情况
第1页共13页
一是认真整改落实集团公司、上级公司集团公司、分公司及煤炭局标准化检查
出的各类问题。二是重新修订了安全质量标准化考核实施细则,每旬开展一次
内部标准化检查考核,并把考核结果与上级公司标准化检查情况相结合一并纳
入到部门、区队的绩效考核中。二是重点加强现场标准化水平的提升工作。针
对矿井恢复生产时间不长,生产系统不完善、机电设备故障率较高、新职工较
多的实际情况,我们首先加强了区队长的培训教育,提高他们的标准化管理意
识与专业水平。同时,公司领导、管理部门人员经常深入到现场,指导与督促
现场的标准化工作。三是开展了新《安全生产标准化》学习与对标工作,找出
不足,补齐短板。
3.本质安全型企业创建情况
一是认真学习贯彻《中国公司集团公司2023年本质安全型企业建设实施方
案》、《公司上级公司集团有限公司创建本质安全型煤炭企业实施方案》。二是公
司成立本质安全型企业创建领导小组,编制并印发了《煤矿创建本质安全型煤
炭企业实施方案》,明确了2023年重点工作任务:加强责任体系建设,完善安
全生产责任制与考核办法、编制矿井岗位描述手册;结合5s管理加强安全生产
标准化建设。开展风险分级管控、隐患排查治理体系的培训学习,边学边干,
逐步建立完善双预控机制;重点开展三项岗位人员培训工作,实现全员持证上
岗;修订完善矿井应急救缓预案、职业危害应急救援预案、环境保护应急救援预
案,结合矿井实际制定演练计划与方案。成立兼职救护队,安排队员到鄂尔多
期矿山救护中心进行培训锻炼,考试合格后持证上岗。
4.上级公司安全会议落实情况
一是利用安委会、安全办公会、调度会、班前会等时间,及时对上级公司安全
会议精神进行贯彻学习,将会议精神传达到基层一线,安全监察部负责定期深
入区队检查会议精神传达贯彻情况。分别于1月21日、5月8日组织召开安全
第2页共13页
办公会议,重点对1月20日集团公司、1月5日上级公司集团组织召开的安全
生产视频会、4月24日集团公司防汛工作视频会精神进行再次学习,部署,并
根据会议精神制定重点任务分解表,将工作任务落实到具体责任人、具体完成
时限。
5.安全培训工作开展情况
一是认真制定并落实《煤矿煤矿2023年安全教育培训计划》,重点从煤矿安全
规程、岗位人员应知应会知识、5s、应急救援、供电安全等方面进行业务培
训,不断提升全员业务技能和应急处置能力。二是大力推进全员持证上岗工
作。安监部负责建立了矿井三项岗位人员台账,随时掌握职工的持证情况,针
对恢复生产后,新入职员工较多、流动比较频繁的情况,我们分批分期进行集
中持证培训。三是开展了2023版《煤矿安全规程》的学习与对标活动。通过学
习,使各级管理人员安全思想认识得到进一步提高,树立了红线意识,强化了
责任落实,通过对标,使我们发现了自己的差距与不足,看到了前进的方向,
在以后的工作中不断努力改进,提高矿井的安全生产管理水平。四是充分发挥
远程教育网学习平台作用,根据上级公司集团要求,及时组织安检员、班组
长、区队长参加远程教育培训班。五是积极派员参加中煤协会组织的地测防治
水、顶板安全管理技术、煤矿安全生产标准化等业务培训,不断提高专业技术
人员业务水平,同时,通过培训、考试等方式在内部选拔出5名年轻骨干参加
集团公司安全应急技能大赛。
6.现场安全管理落实情况
一是强化现场安
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