大连理工大学2024年9月《管理学》作业考核试题及答案参考19 .pdfVIP

大连理工大学2021年9月《管理学》作业考核试题及答案参考

1.依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是()

A.下属既无能力有不情愿

B.下属无能力但是有很大的积极性

C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性

参考答案：C

2.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

3.筛选评估指标和构建指标体系在整个评估系统中占据了举足轻重的地位。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

4.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任

务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息

参考答案：D

5.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公

司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法

中哪一条有明显错误?()

A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

参考答案：A

6.伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的：各分公司将各自的情况与计

划写成报告交给总经理

伟业公司以前是这样制定各分公司的发展战略的：各分公司将各自的情况与计划写

成报告交给总经理，由总经理综合各分公司的情况，制定公司的总体战略和各分公

司的发展战略。后来将此过程调整为：公司成立由来自各部门和各分公司人员的委

员会，各分公司将报告交给委员会，委员会再对各分公司的汇报和计划进行研究之

后，找有关人员对有些必要的情况和资料进一步地进行研究，反复征求他们的意

见，最后制定各分公司的战略。你认为，下面哪一种说法最为恰当?()

A、这种工作方式的改变提高了公司信息沟通的效率

B、这种工作方式的改变一定会提高公司绩效

C、这种工作方式的改变扩大了公司信息沟通的范围，可提高员工的满意度

D、这种工作方式的改变不会对公司的管理工作产生什么影响

参考答案：C

7.彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，企业应成为一个学习型组织，并提出了

建立学习型组织的四条标准。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

8.在整个管理工作中处于首要位置的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案：A

9.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

10.管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。()

参考答案：正确

11.安全生产(名词解释)

安全生产(名词解释)

参考答案：是指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全是指在生产经营

活动中保障人的安全、健康、舒适的工作。财产安全是指生产经营过程中消除损坏

设备、产品和其它一切财产的危害因素，以保证生产正常进行。

12.从销售(营业)收入中扣减的销售税金及附加包括________、________、

________、________、________等。

从销售(营业)收入中扣减的销售税金及附加包括________、________、________、

________、________等。

正确答案：消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育费附加

消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育费附加

13.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

14.财政资金主要来源于()

A.国民收入

B.预算资金

C.企业税后利润

D.国债

参考答案：A

15.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和