云南白药 SWOT 分析.pdf

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云南白药SWOT分析

一、云南白药集团简介

云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制，1971年，公司前身云南白药

厂正式成立，白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省

第一家A股上市公司。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集

团股份有限公司。

经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资

产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制

剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、

茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器

械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最

强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种

剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、

地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中

国驰名商标。

二、云南白药集团SWOT分析

S(优势)

1，上市公司，资金充裕，财务状况良好，无财务危机。

2010年，云南白药实现主营业务收入100.75亿元，较2009年的71.75亿元净增

26亿元，同比增幅为40.4％，实现净利润9.26亿元，较2009年的6.04亿元增长53.3％；

2、丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。

云南以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉云南省26个民族

在与各种疾病的斗争中，积累了丰富的防病治病的宝贵经验，形成具有各民族特色的医

药学理论，其中傣族、藏族、彝族等医药都有文献记载。这些都是以天然药物为主，发

展特色民族医药经济的坚实基础。

3、知识产权优势

作为一个行业领跑者，云南白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心，以商标

权（品牌）、版权等为外围的全方位立体式知识产权保护体系知识产权保护体系的形成，

为公司大步开拓市场、实现效益的最大化奠定了扎实的基础。而且它有国家保密的药方,

具有垄断性。

4、多元化发展

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公司在维持传统中药龙头的基础上，积极向健康及日化消费品的领域拓展业务。目

前以白药牙膏为代表的日化产品取得了不俗的业绩，并在2010年实现10亿元销售收入。

W(劣势)

1、知名度和竞争力不足

虽然云南白药集团的产品销往大陆其他地方、港澳台和东南亚等地区，并已进入日

本、欧美等国家，但是大多数是在大型的药店里和其他品牌的产品混在一起共同销售，

因而在扩大产品的知名度和竞争力上多少显得有点苍白

2、产品系列相对单一，过于依赖云南白药系列产品。

目前企业主打产品依然是云南白药系列产品（包括宫血宁胶囊）。产品线单一的

风险在于原料药供应瓶颈、产品周期变化等方面，产品线结构性调整势在必行。云南

白药这样的产品资源型企业的定价能力是部分建立在上游原料的供给瓶颈上的。

3、员工安于现状，缺乏积极性

云南白药股份有限公司作为一家老字号国有企业，与那些私企相比，受到的竞争

压力要小，享受的各种政策优惠要多，拥有的社会环境和条件也要好，在这样的情况

下，企业员工甚至领导很容易就会滋生安于现状，不求进取的心态

O(机会)

1、中国人口老龄化提速，医药市场或迎重大机遇。

最新数据显示，目前我国60岁及以上人口占比已达13.26%。据介绍，发达国家经

验表明，老龄化人口的医药消费占整体医药消费的50%以上，且人的一生当中，80%的

药品消费是在最后20年发生的。“老年人口总量的迅速膨胀以及占总人口比例的迅速

提高，将成为推动医药市场扩容的重要因素，对整个行业的发展都将作用深远。”

2、未来五年我国将投60亿美元研发新特药

3、98%的医药关税将为零，促进东盟出口贸易激增

中国-东盟自贸区建立1年以来，98%的医