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SYB创业培训第八步制定利润计划成本核算

目录利润计划概述成本核算基础产品成本核算期间费用核算成本分析与控制利润计划编制与调整

利润计划概述01

利润计划重要性利润计划是企业经营决策的基础，有助于企业明确盈利目标、合理配置资源、控制成本和风险，从而确保企业稳健发展。利润计划定义利润计划是企业为实现其盈利目标而制定的一套详细方案，包括预期收入、预期成本、预期利润以及相应的资金安排和风险应对措施。利润计划定义与重要性

利润计划应与企业战略目标保持一致，确保企业盈利目标与整体发展战略相契合。通过制定科学合理的利润计划，企业可以更好地实现战略目标，如扩大市场份额、提高品牌知名度等。利润计划与企业战略目标一致性利润计划对企业战略目标的支持利润计划与企业战略目标关系

评估企业自身条件对企业内部资源、能力、优势等进行全面评估，明确企业在市场中的定位和发展潜力。分析市场环境深入了解行业趋势、市场需求、竞争对手情况，为企业制定利润计划提供依据。制定利润目标根据市场分析和企业自身条件评估结果，制定切实可行的利润目标。调整与优化在实施过程中，密切关注市场动态和企业内部变化，及时调整和优化利润计划，确保企业盈利目标的顺利实现。制定实施方案为实现利润目标，制定具体的实施方案，包括营销策略、成本控制措施、资金筹措计划等。利润计划制定流程

成本核算基础02

0102成本定义成本是企业在生产经营过程中所耗费的资金总和，包括直接成本和间接成本。成本分类根据成本与业务量之间的关系，成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。成本概念及分类

成本核算应遵循合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等原则。常见的成本核算方法包括品种法、分批法、分步法等，企业应根据自身情况选择合适的方法。成本核算原则成本核算方法成本核算原则与方法

企业应建立完善的成本数据收集系统，确保各项成本数据的真实、完整和准确。成本数据收集对收集到的成本数据进行分类、汇总和整理，以便进行后续的成本分析和控制。成本数据整理成本数据收集与整理

产品成本核算03

01材料消耗核算根据生产过程中的实际消耗记录，计算产品所消耗的直接材料成本。02材料价格核算按照采购价格或加权平均价格等方法，确定直接材料的价格。03直接材料成本计算将材料消耗与材料价格相乘，得到直接材料成本。直接材料成本核算

工资核算01记录直接参与产品生产的工人的工资，包括基本工资、奖金、津贴等。02福利费用核算计算工人的福利费用，如社会保险、住房公积金、医疗保险等。03直接人工成本计算将工资与福利费用相加，得到直接人工成本。直接人工成本核算

间接材料费用核算间接人工费用核算计算间接参与产品生产的工人的工资和福利费用。制造费用分配根据产品的生产工时、机器工时等分配标准，将制造费用分配到各个产品上。记录生产过程中消耗的间接材料费用，如润滑油、清洁剂等。制造费用核算将间接材料费用、间接人工费用和制造费用相加，得到制造费用总额。制造费用核算与分配

期间费用核算04

销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。销售费用定义企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的销售费用，结转后该科目应无余额。该科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。销售费用核算方法销售费用核算

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。管理费用定义企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。管理费用核算方法管理费用核算

财务费用定义财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损益以及相关的手续费、商业汇票贴现发生的贴现利息、企业发生或收到的现金折扣等。财务费用核算方法企业应通过“财务费用”科目，核算财务费用的发生和结转情况。该科目借方登记已发生的各项财务费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的财务费用，结转后该科目应无余额。该科目应按财务费用的费用项目进行明细核算。财务费用核算

成本分析与控制05

成本分