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生产调度管理办法

生产调度管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为了保障企业正常生产运营，规范生产调度管理，提高企业生

产效率、降低成本，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民

共和国企业职工工资支付暂行条例》、《中华人民共和国劳动合同

法》等法律法规，以及公司的相关管理制度，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于企业生产调度部门的管理和工作执行，以及相关

生产车间、生产现场等。

第三条基本原则

企业生产调度管理应坚持以下基本原则：

（一）安全第一，生产质量是安全的基础。

（二）信息化建设，实现数字化、网络化、信息化生产调度。

（三）严格管理，压缩生产成本，提高生产效率。

（四）定期评估，不断优化生产调度流程。

（五）科学决策，正确指导生产实践。

第二章组织架构

第四条生产调度部门

为了提高生产效率、降低生产成本，企业应该设立生产调度部

门，其职责应该包括：

（一）完成生产计划，制定生产方案。

（二）根据生产计划和工艺流程安排生产进度。

（三）统计生产进度，进行调度排产。

（四）组织生产现场安全检查，发现问题及时处理。

（五）其他与生产调度有关的工作。

第五条部门组织架构

生产调度部门应设立部门主任、生产计划员、调度员等岗位。

具体编制根据企业规模和生产情况综合考虑。

第三章工作流程

第六条生产计划

生产计划的制定应该从销售预测、库存情况、生产线的生产能

力等方面进行分析，制定一个合理的生产计划。

第七条制定生产方案

生产方案应根据产品的工艺要求、设备的生产能力、工人的技

能程度以及安全生产等方面的因素进行制定。

第八条安排生产进度

生产进度是最终要达到生产计划的产出量以及交货时间的安排。

生产调度部门应该根据实际生产情况和设备的运行状态等情况，调

整生产进度。

第九条统计生产进度

生产调度部门需要负责统计生产进度，制定生产报表，及时向

上级汇报生产情况。

第十条调度排产

生产调度部门应该根据生产进度、工艺流程以及设备的维护保

养情况等方面进行调度排产。

第四章安全生产

第十一条安全原则

安全生产是企业生产的重中之重，需要生产调度部门严格遵循

以下安全原则：

（一）防范于未然，安全第一。

（二）加强安全管理，责任到人。

（三）科学发现隐患，有效控制风险。

（四）加强考核，强化安全意识。

第十二条安全检查

生产调度部门应该定期进行生产现场安全检查，及时发现问题，

及时处理。

第五章工作记录

第十三条工作记录原则

生产调度部门需要对生产流程的各个阶段进行记录，以备后续

查询、追溯等需要。生产调度部门应遵循以下工作记录原则：

（一）准确全面。

（二）即时处理。

（三）长期保存。

第十四条工作记录内容

生产调度部门的工作记录应该包括以下内容：

（一）生产计划表。

（二）生产进度报表。

（三）调度排产表。

（四）生产方案。

（五）安全生产记录。

第六章附件与法律名词注释

1、所涉及附件如下：

附件一：生产调度部门内部组织机构

附件二：生产计划表样本

附件三：生产进度报表样本

附件四：调度排产表样本

附件五：生产方案样本

附件六：安全生产记录表样本

2、如下所涉及的法律名词及注释：

《中华人民共和国劳动法》：中华人民共和国国家立法机关制

定颁布的劳动方面的法律规定。

《中华人民共和国企业职工工资支付暂行条例》：中华人民共

和国政府颁布的企业职工工资支付方面的管理规定。

《中华人民共和国劳动合同法》：国家立法机关制定颁布的劳

动合同方面的法律规定。

3、如下在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：