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派驻纪检组工作计划
派驻纪检组工作计划
1.工作目标和目标规划
1.1工作目标：加强机构内部纪律，提升机构党风廉政建
设水平，保障机构工作正常开展。
1.2目标规划：
1）深入了解机构内部纪律状况，梳理当前存在的问题和
漏洞。
2）制定有针对性的整改措施，对机构内部纪律短板进行
补齐。
3）加强纪律教育宣传力度，提高机构员工党风廉政意识
和守法意识。
4）定期进行纪检工作检查和随机抽查，加强对机构内部
纪律监督。
2.工作任务和时间安排
2.1工作任务：
1）派驻纪检组全面摸底调查机构内部纪律状况，分析当
前存在的问题和漏洞。
2）制定整改措施方案，明确责任单位和责任人，建立整
改工作台账。
3）开展学习培训活动，提高机构员工党风廉政意识和守
法意识。
4）制定纪律教育宣传计划，开展警示教育和典型事例宣
传活动。
5）加强对机构内部纪律监督，定期开展检查工作，随机
抽查重点人员和事项。
2.2时间安排：
1）摸底调查和问题分析：1个月。
2）制定整改方案和建立台账：1个月。
3）学习培训活动和纪律教育宣传计划：2个月。
4）纪检工作检查和随机抽查：每季度进行一次。
3.资源调配和预算计划
3.1资源调配：
1）配备专职纪检组组长1名，组员2名，与机构经理进
行密切配合。
2）配备必要的调查工具、文书材料、办公室设备等。
3）提供必要的培训、宣传和检查资源。
3.2预算计划：
1）安排必要的费用预算，包括调查、宣传、检查等方
面。
2）按照预算开支情况，进行费用监督和控制，确保合理
利用经费。
4.项目风险评估和管理
4.1项目风险评估：
1）对机构内部存在的纪律问题和漏洞进行评估，明确问
题成因和危害程度。
2）对整改措施和宣传教育计划进行评估，确保措施和计
划实际可行性。
4.2项目风险管理：
1）制定应急预案，针对可能出现的风险进行预防和控
制。
2）对整改工作台账进行监管，确保责任到人，不出漏
洞。
5.工作绩效管理
5.1工作绩效评估：
1）根据定期检查和随机抽查结果，进行机构纪律状况评
估。
2）对整改措施、纪律教育和宣传成效进行评估，为改进
工作提供参考。
5.2工作绩效激励：
1）对规范执行工作计划和整改方案、宣传工作和学习培
训工作、检查工作等进行通报表扬。
2）根据工作质量和工作业绩，给予责任单位和责任人奖
励和激励措施。
6.工作沟通和协调
6.1工作沟通：
1）与机构经理保持密切联系，及时反馈工作进展和问
题。
2）与上级纪检机关进行沟通交流，获得指导和支持。
6.2工作协调：
1）对整改措施、纪律教育、宣传和培训等工作，与机构
内部各部门进行协调配合，确保工作有序开展。
2）对工作成效和问题，及时反馈上级纪检机关，获得协
调和支持。
7.工作总结和复盘
7.1工作总结：
1）对工作目标和目标规划、工作任务和时间安排、资源
调配和预算计划、项目风险评估和管理、工作绩效管理、作沟
通和协调等内容进行总结。
2）分析工作中存在的问题和不足，并总结经验，为后续
工作改进提供参考。
7.2工作复盘：
1）对工作成绩和问题进行复盘，为下一次派驻纪检组工
作提供指导和改进措施。
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