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员工调查问卷分析报告

篇一：员工调查问卷分析报告

员工调查问卷分析报告

一、调查分析的目的：

为完善公司各项工作，使公司顺利导入规范化管理，

同时了解公司在管理中存在的问题。

二、调查时间：XX年12月31日

三、调查范围：河北邮电广告有限公司、河北快印博

士数码印刷有限公司、河北搜讯信息技术有限公司、河北鸿

嘉包装有限公司

四、调查方式：向全体员工下发了《员工调查问卷》，

以记名的方式进行问卷调查。

五、问卷回收时间：XX年1月4日

六、问卷回收情况：

共发放问卷98份，回收问卷98份，其中邮电广告49

份，搜讯17份，快印博世旗舰店20份，新华店8份，邢台

店3份，鸿嘉包装1份，回收率达100%。以上数据所得，

所有员工都比较重视此次问卷调查，积极配合公司组织的此

次活动。但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据

分析。

七、调查内容数据分析：

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（一）工作环境：

1、第一项中89人知道对其工作要求，1人不知道，8

人不清楚。公司目前有%的员工了解对自己的工作要求，%的

员工不清楚对自己的工作要求。建议：加强对新入职员工

的岗前培训，其中包括公司的各项规章制度，企业文化、员

工岗位职责及工作要求培训，使员工尽快熟悉并融入公司环

境。

2、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备，6

人没有，16人不充分。即公司目前有%的员工有工作所需的

设备和材料，%的员工没有或办公设备和材料不充分。主要

体现在电脑和顺畅的网络；办公资料不全如缺少素材库等，

电脑硬盘空间不足，个别机器性能不稳定，电脑配置低，网

络慢，不稳定，电脑硬件配置低等。

建议：充实岗位资料；提高电脑配置，优化网络，提

升网络速度。

3、79人认为在工作中每天有机会做擅长的事，17人认

为没有，2人认为有时是这样。即%的员工在工作中每天有机

会做擅长的事，%的员工认为没有，2%的人认为并不是每天

都能做擅长的事。

建议：公司应加强并完善用人机制，依据人岗匹配原

则，把合适的员工安排在合适的岗位上。

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4、在过去7天里，39人因工作出色而受到表扬，59

人没有。即%的员工在过去7天曾收到过表扬，%的员(来自:

小龙文档网:员工调查问卷分析报告)工没有。

建议：各单位各部门领导应加强对员工的关注，经常

去基层走走看看，起到鼓励和指导员工的作用。

5、90人表示主管或同事关心其个人情况，8人表示不

关心。即%的员工认为其主管和同事之间相互关心，%的人认

为不是这样。

建议：公司可适当举行一些活动，如羽毛球活动，茶

话会等，以增进员工之间的联系和关注。

6、90人表示工作单位有人鼓励其发展，8人表示不关

心。即%的员工认为受到鼓励，%的人认为不是这样。

建议：作为公司领导或者部门经理，应加强对员工工

作成绩的关注，并及时给予鼓励和支持。

7、91人认为在工作中提出的意见受到重视，2人认为

意见不受到重视，,5人因刚入公司，还没提出过意见。即%

的员工在工作提出的意见受到重视，2%的员工提出意见后未

被重视，%的员工目前还不确定。

8、98人认为公司的使命、目标是其工作重要，即100%

的人认为公司的使命、目标使其工作重要。

9、90人认为其同事致力于高质量的工作，8人认为工

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作效率低下。即%的员工认为同事致力于高质量的工作，2%

的员工认为同事的工作质量有待提高。

建议：加强目标管理和过程管理，并定期进行督导检

查，确保员工工作日清日毕，每周一回顾，每