养鸡产业实施方案 - 畜牧.docxVIP

取金融部门贷款，对养殖户在基础建设等方面进行重点支持，促进发展。四是按照旗、镇和养鸡户三方分别筹集一，全力保障发展。二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。三是争难题进行现场指导，同时还利用电教、养殖户座谈会等方式，开展培训交流，根据养鸡季节变化，编印养殖技术材，养殖户平均收入1.5

取金融部门贷款，对养殖户在基础建设等方面进行重点支持，促进发展。四是按照旗、镇和养鸡户三方分别筹集一

，全力保障发展。二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。三是争

难题进行现场指导，同时还利用电教、养殖户座谈会等方式，开展培训交流，根据养鸡季节变化，编印养殖技术材

，养殖户平均收入1.5万元，农民在养殖肉鸡中得到了丰厚的回报。随着养鸡业的不断发展，出现了劣等鸡苗、

养鸡产业实施方案

养鸡产业实施方案

养鸡产业实施方案为充分发挥我旗资源优势，培育富民产业，拓展农民增收渠道，做大做强养鸡产业，制订201X年养鸡产业实施方案。

一、指导思想依托资源，面向市场，以促进农民增收为核心，以小区建设为重点，科学布局，强力推进，壮大富民产业，推动全旗经济发展。

二、发展目标优质蛋鸡存栏力争达到100万只，在201X年的基础上新增45万只,滤布厂年产鲜蛋1万吨，养殖户纯收入达到1200万元；优质肉鸡饲养量达到500万只(沙沼散逛鸡50万只)，较201X年新增饲养量420万只,年内出栏肉鸡430万只，养殖户纯收入达到1300万元；全年养鸡总收入达到2500万元。

三、产业布局根据目前的养殖基础，南部以新镇、压滤机滤布青龙山镇为重点，辐射带动沙日浩来、固日班花、黄花塔拉等苏木镇，突出发展平养肉鸡；北部以白音他拉苏木为重点，辐射带动大镇、八仙筒镇等地，重点发展笼养蛋鸡和沙沼散逛鸡。四、主要措施

(一)加强组织领导。旗里成立相关领导为组长、各相关部门负责人和苏木镇领导参加的养鸡产业领导小组，同时成立养鸡产业专项推进工作组，下设养殖技术指导组、疫病防治组、市场营销组，具体负责养鸡产业发展的技术指导、疫病防治、市场营销等服务工作。各苏木镇也要成立相应组织机构，落实责任，明确任务，切实推动养鸡产业的发展。(二)科学制定规划。坚持以白音他拉、新镇、青龙山等苏

第1页共7页

x当选会长。经第3页共7页过三年多的发展，目前协会会员达162户，年饲养肉鸡规模200余万只，同时带料，发放给养殖户，从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来，共举办各类技术讲座

x当选会长。经第3页共7页过三年多的发展，目前协会会员达162户，年饲养肉鸡规模200余万只，同时带

料，发放给养殖户，从而提高了养殖户的技术水平和操作能力。三年来，共举办各类技术讲座30余期，印发技术

点，辐射带动大镇、八仙筒镇等地，重点发展笼养蛋鸡和沙沼散逛鸡。四、主要措施(一)加强组织领导。旗里成

失达10万元以上。在这种情况下，xx镇养鸡协会应运而生，在镇党委政府的支持下，在广大养殖户的迫切要求

(三)加强资金投入。

一是要积极争取上级项目资金，对养鸡产业实行定向投入，全力保障发展。

二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。

三是争取金融部门贷款，对养殖户在基础建设等方面进行重点支持，促进发展。

四是按照旗、镇和养鸡户三方分别筹集一部分资金的办法，对养鸡产业作进一步推动，努力形成多元投入的筹资机制。(四)培育龙头企业。加强信息沟通，主动与外地龙头企业搞好联合和对接，同时逐步培育本地龙头企业。一方面要组建销售公司，完善经营机制，实行公司化运作，增强产业竞争力，降低养殖户风险。另一方面，积极引进加工企业，对禽蛋产品进行精深加工，通过产业化经营模式提升养鸡产业的整体竞争力。

（五）发展配套产业。依托不断发展壮大的养鸡产业，有针对性地发展鸡饲料生产加工，满足旗内养殖户的生产需求。充分利用鸡粪等资源，积极组织生产有机肥料，提高产业附加值。

（六）加大宣传力度。通过有效的宣传途径，积极对外宣传我旗养鸡产业的成就和前景，扩大影响力，提升知名度。

第2页共7页

泉河北岸，与临泉县隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面积少，且经常遭受水灾，致使农村经济发展缓慢，，全力保障发展。二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区给予重点倾斜，扶持产业做大做强。三是争300万元；全年养鸡总收入达到

泉河北岸，与临泉县隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面积少，且经常遭受水灾，致使农村经济发展缓慢，

，全力保障发展。二是整合相关涉农项目资金，对发展养鸡产业的地区