煤矿企业保供工作方案.pdfVIP

煤矿企业保供工作方案

一、背景

近年来，我国煤矿企业保供工作面临着诸多挑战，包括安全生产风

险、产能下降以及能源结构调整等。为了确保煤炭市场供应充足、企

业高效运转，制定一份科学合理的煤矿企业保供工作方案势在必行。

二、目标与原则

1.目标

确保全国煤炭市场供应充足，满足经济社会发展需求。

2.原则

（1）安全第一：建立健全安全生产监管体系，确保煤矿企业安全

生产状况符合标准；

（2）科学规划：合理设置煤矿企业布局，充分利用资源，提高产

能和效益；

（3）市场导向：根据市场需求，调整煤炭品种、规格和质量标准，

并加强市场监测和预警；

（4）节能减排：推动煤炭企业进行能源结构调整，提高煤炭利用

效率，减少污染排放；

（5）创新驱动：鼓励煤矿企业加大科技创新投入，提升矿井智能

化水平。

三、关键措施

1.加强安全生产管理

（1）完善安全生产标准，明确各级责任，加强事故预防；

（2）加强煤矿企业安全生产技术支持，提升安全管理水平；

（3）建立健全煤矿企业安全风险防控机制，加强事故应急指挥。

2.优化资源配置

（1）煤矿企业布局调整：根据地区经济发展特点和资源禀赋，优

化煤矿企业布局；

（2）加强煤炭资源开发与利用研究，提高资源利用效率；

（3）推动煤炭产业转型升级，加大对清洁煤技术和装备的研发和

应用。

3.健全市场化监管

（1）完善煤炭市场价格监测和预警制度，及时发布市场信息；

（2）建立完善煤炭质量监测机制，保障供应质量；

（3）依法打击假冒伪劣煤炭产品，保护市场秩序。

4.促进煤炭减排

（1）推进煤炭企业节能减排，提高煤炭能源利用效率；

（2）加强煤矿企业环境监测，健全环境保护措施；

（3）推广清洁煤技术，降低污染排放。

5.提升科技创新能力

（1）加大对煤炭企业科技创新的财政支持，引导企业增加研发投

入；

（2）推动煤矿企业智能化升级，提高采矿效率和安全生产水平；

（3）加强煤炭企业与科研院所、高等院校的合作，推动科技成果

转化。

四、工作推进

1.加强组织领导

设立煤矿企业保供工作领导小组，明确各成员单位职责，并定期召

开工作会议。

2.完善政策措施

制定相应的政策措施，对符合条件的煤矿企业给予奖励，提升企业

积极性。

3.强化督查评估

建立健全煤矿企业保供工作的督查评估制度，加强对各项措施的实

施情况监督。

4.加强宣传教育

通过多种渠道、多种形式开展煤矿企业保供工作的宣传教育，提高

社会对煤矿企业保供工作的关注度。

五、保供工作效益评估

对煤矿企业保供工作的效益进行定期评估，及时总结经验，完善措

施，为后续工作提供参考。

六、总结

煤矿企业保供工作方案的制定，是为了确保煤炭市场供应充足、满

足经济社会发展需求。通过加强安全生产管理、优化资源配置、健全

市场化监管、促进煤炭减排和提升科技创新能力等关键措施的落实，

可以有效推进煤矿企业保供工作。同时，建议加强组织领导、完善政

策措施、强化督查评估和加强宣传教育等工作推进措施，以提高煤矿

企业保供工作的效益和水平，确保煤炭市场供应的稳定性和可持续发

展。