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涉密人员管理原则汇报人：2024-01-14

CATALOGUE目录引言涉密人员管理原则概述涉密人员分类管理涉密人员最小化原则的落实涉密人员全程管控的实施责任追究原则的落实案例分析总结与展望

引言01

0102背景介绍涉密人员管理涉及国家机密、商业秘密和敏感信息的保护，对维护国家安全、经济发展和社会稳定具有重要意义。随着信息技术的飞速发展，涉密人员管理成为国家安全和保密工作的重要环节。

目的和意义确保涉密人员具备必要的保密意识和能力，防止国家机密、商业秘密和敏感信息的泄露。规范涉密人员的管理，提高保密工作的效率和质量，为国家的安全和利益提供有力保障。

涉密人员管理原则概述02

分类管理原则是指根据涉密人员的岗位和工作性质，将涉密人员分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员，并采取相应的管理措施。对不同类别的涉密人员，应制定不同的保密要求和管控措施，以确保不同等级的涉密人员能够履行相应的保密义务。分类管理原则

最小化原则是指涉密人员的数量应尽可能地少，以减少泄密的风险。在确定涉密人员时，应充分考虑工作需要和风险控制，确保涉密人员的数量和工作内容符合保密要求。最小化原则

全程管控原则是指对涉密人员的保密管理应贯穿于其职业生涯的全过程，包括入职审查、在职管理、离职审查等环节。在涉密人员入职时，应进行严格的审查和背景调查，确保其具备承担涉密工作的基本条件。在职期间，应定期进行保密教育和培训，加强保密管理措施。离职时，应进行离岗审查，确保无涉密信息泄露。全程管控原则

VS责任追究原则是指在涉密人员违反保密规定时，应依法追究其法律责任。在制定涉密人员管理制度时，应明确涉密人员的权利、义务和责任，建立完善的责任追究机制。在发生泄密事件时，应依法追究相关人员的法律责任，以维护国家安全和利益。责任追究原则

涉密人员分类管理03

严格筛选核心涉密人员应具备高度的政治素质、责任心和保密意识，选拔过程应严格审查其背景、经历和品行。重点培训对核心涉密人员进行定期的保密教育培训，提高其保密意识和技能，确保其具备应对各种保密挑战的能力。全面监控对核心涉密人员进行全面的监控和管理，包括对其工作和生活进行定期检查，以确保其不泄露任何涉密信息。核心涉密人员管理

对一般涉密人员进行基本的保密教育培训，使其了解保密法律法规和基本保密要求。基础培训规范行为定期审查要求一般涉密人员遵守保密规定，规范自身行为，不得随意泄露或传播涉密信息。对一般涉密人员进行定期的保密审查，确保其没有违规行为和泄密风险。030201一般涉密人员管理

针对特定岗位的涉密人员进行严格的筛选，确保其具备从事涉密工作的资格和能力。岗位筛选根据特定岗位的涉密程度，对涉密人员进行相应的权限控制，确保其只能接触到必要的涉密信息。权限控制对特定岗位的涉密人员进行动态管理，根据工作需要和人员变动及时调整管理措施。动态管理特定岗位涉密人员管理

涉密人员最小化原则的落实04

根据涉密信息的等级和范围，明确界定涉密岗位的职责和权限，确保涉密岗位的涉密程度与工作需要相匹配。明确涉密岗位的职责和权限针对不同涉密岗位的特点，制定具体的保密要求，包括保密责任、保密纪律、保密措施等，确保涉密人员能够履行保密义务。制定涉密岗位的保密要求严格界定涉密岗位

根据工作需要确定涉密人员数量根据实际工作需要，合理确定涉密人员的数量，既要满足工作需求，又要避免过多的人员涉密。定期评估涉密人员数量定期对涉密人员进行评估，根据工作变化和保密要求调整涉密人员数量，确保涉密人员数量与工作需求相匹配。合理确定涉密人员数量

根据工作需要和保密要求，严格控制涉密信息的知悉范围，确保只有必要的人员能够接触涉密信息。严格控制知悉范围采取有效的保密技术措施，如加密、权限控制等，对涉密信息进行保护，防止信息泄露和被非法获取。采取保密技术措施有效控制知悉范围

涉密人员全程管控的实施05

对候选人的政治立场、思想品德、社会关系等方面进行全面审查，确保其具备从事涉密工作的基本条件。核实候选人的学历、工作经历、专业技能等是否符合涉密岗位的要求，确保其具备相应的专业素质。涉密人员审查与选用资格审查政治审查

涉密人员日常管理与监督保密教育培训定期开展保密教育培训，提高涉密人员的保密意识和技能水平。保密考核与奖惩对涉密人员进行定期的保密考核，对表现优秀的给予奖励，对违反保密规定的进行相应的处罚。

根据涉密人员所接触的涉密程度和岗位重要程度，合理确定脱密期限，一般为2-3年。在脱密期内，对涉密人员进行严格的监管，包括限制出国、限制接触境外人员等，确保其不泄露国家秘密。脱密期确定脱密期监管涉密人员脱密期管理

责任追究原则的落实06

建立健全责任追究制度制定详细的责任追究制度，明确涉密人员违反保密规定的具体行为和相应的处罚措施，确保制度公平、公正、公开。明确责任追究的范围和标